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3C认证的主要内容及提供的资料 一、年审需提供的资料 1.质量管理负责人的职责（必须会背诵）； 2 . “标志” 的保管与使用控制程序； 3.产品一致性控制程序（程序文件中）； 4.质量职责（程序文件中） 5.质量负责人任命书（质量手册中体现）； 6.去年的不合格报告及工厂检查报告（要验证是否整改）； 7.3C标识购买发票； 8.3C标识使用记录； 二、技术部 1.相关作业指导书； 2.工艺流程图； 3.设计控制程序是否落实到位； 4.年度确认记录； 5.开发任务书； 三、生产制造部 1.装配操作规范（是否有规范文件）； 2.变压器浸漆烘干操作规范（是否有操作规范）； 3.变压器浸漆烘干记录； 4.设备管理规范（是否有设备管理制度）； 5.2008年的设备保养计划和设备保养记录； 6.设备清单； 四、采购 1.合格供方一览表； 2.2008年供方评价表； 3.采购计划表； 5.供应商能力调查表； 6.供应商检测报告（每年一更新）； 7.采购计划； 五、品质管理部 1.关键元器件确认检验程序（监视和测量检验程序的确认记录）； 2.关键元器件定期确认记录（关键元器件检测报告）； 3.来料检验程序文件； 4.来料检验记录（主要是关键元器件检验记录是否有）； 5.变压器检验规范程序文件； 6.变压器检验记录； 7.例行检验规范程序文件； 8.例行检验记录是否有和规范； 9.计量检测仪器清单； 10.仪器鉴定证书（测试台上的电压表、峰值仪、耐压仪、兆欧表、保护线路连通性测试仪、烘箱上的温控仪及测电焊机温升的低压测试仪）； 11.确认检验程序文件； 12.确认检验记录（要包括温升）； 13.返工（返修）单； 14.运行检查规范作业指导书（要有检查用电阻）； 15.运行检查记录； 16.不合格品处理报告； 17.成品检验规程及记录； 18.纠正预防措施记录； 19.计量仪器的校验记录、校验计划及交验回来的仪器的使用状况记录(包括多长时间检测一次)； 六、质量管理负责人职责 1.负责建立质量体系文件，并确保实施和保持； 2.确保加贴3C标识的产品，符合15579.1、GB15579.1标准要求（指产品）； 3.编制文件，确保3C标识的妥善保管和使用； 4.编制相关文件，确保不合格和获证产品变更后未经CQC确认，不加贴3C认证标识； 七、一致性内容包括： 1.关键元器件（冷却风机、电磁线、矽钢片、绝缘漆、开关）的生产厂家、型号规格不变、产品结构不变、铭牌不变、生产产地不变；若变更，先向CQC认证中心申请，经批准后变更； 2.标识使用方式：购买或印刷，像北京认监委申请，领用与使用要进行记录； 八、采购的一致性控制 1.安全性、关键材料只向列入《合格供方名单》中的供应商采购； 2.采购回来后，检验生产厂家提供的材料的型号、规格是否正确； 3.每年要求供应商提供测试报告； 九、生产过程中一致性控制 1.装配过程中确保安全件、关键材料使用保持一致性（型号规格），产品结构、铭牌保持不变； 2.按工艺要求（如线圈匝数、浸漆时间、温度、粘度）进行生产； 十、销售部 1.合同评审（特殊合同、一般合同）； 2.客户满意度调查； 十一、人事行政部 1.年度培训计划及培训记录； 2.特殊工种的上岗证； 3.各岗位的岗位职责； 十二、内审组长及管理者代表的应做的工作； 1.内审组长编制内部审核计划并实施； 2.内部审核报告的完成和管理评审工作的落实； 3.内审计划、内审行程、内审记录、不合格项记录、纠正预防措施记录及总结； 4.首末次会议内容的总结； 上海正特焊接器材制造有限公司 2008年12月20日 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死