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广州网谊贸易有限公司 执行力培训教材 * * 生产部2013-04-29 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 什么是执行力？ 一、执行力的内涵： 关于执行的解释： 1、 辞海:把政策法令或计划等付诸实施。 2、 法律:执行判决或裁定。 3 管理者:将计划落实到实处。 4、 本质:一个实现目标、完成任务的过程。 二、什么是执行力： 1、执行力就是按照公司的要求不折不扣的把事情执行到底。（做好分内事） 2、执行力就是贯彻公司战略意图，完成预定目标的操作能力。（按时按质按量完成任务） 总结：执行力就是一种把想法变成行动，把行动变成结果，从而保质保量完成任务的能力。执行力就是每个员工在每个阶段都做到一丝不苟——墨克顿 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 执行力来自良好的时间管理（象限法） Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 时间管c理的六项基本方法 1、明确目标。 2、有计划、有组织地进行工作。 3、分清工作的轻重缓急。 4、合理的分配时间。 5、与别人的时间取得协助。 6、制定规划、遵守纪律。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 提高自我的执行心理素质 1、不要被推着走，要主动走。 2、舍我其谁的责任心。 3、敬业精神与绩效思维。 4、专注于目标的定力。 5、贯彻到底的坚定意志。 6、高效执行，拒绝借口。 7、执行与服从是责任和使命。执行力箴言： 做得不好是因为缺乏练习，只有量的积累，才会有质的飞跃，我永远比第一名努力三倍以上。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 十事十做 1、今天的事情今天做。 2、明天的事情计划做。 3、重要的事情优先做。 4、次要的事情穿插做。 5、困难的事情想法做。 6、公司的事情抢着做。 7、浪费的事情不能做。 8、别人的事情帮着做。 9、私人的事情下班做。 10、所有的事情认真做。执行的24字战略：决心第一，成败第二；速度第一，完美第二；结果第一，理由第二。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 执行力的五个关键词 （1）沟通：沟通是前提； （2）协调：协调是手段； （3）反馈：反馈是保障； （4）责任：责任是关键； （5）决心：决心是基石。执行的16字原则：结果提前、自我退后、锁定目标、简单重复。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. “我们这个社会中，向外看的人太多，向内看的人太少。”——于丹 向外看—— 找外界的原因和借口 抱怨别人和环境 指责别人、找别人的毛病 要求别人 让自己的命运掌握在别人手中 向内看—— 积极——消极 开放——封闭 接受——拒绝 合作——不合作 换位思维——自我中心 反省自己——指责别人 寻找方法——寻找借口 双赢或多赢 ——单赢 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 【两种心智模式体现】 积极——消极 肯定——否定 美好——丑恶 融合——分裂 接受——拒绝 封闭——开放 向内——向外 外界刺激