8SYB创业培训第八步.pptVIP

启示：1、微小企业小老板经常忽略的是折旧费的计提。折旧费是企业设备更新改造的保障。任何企业都要把折旧计入成本，微小企业也不例外。2、小老板的工资、电话费等没有列在企业的费用里，就会少算支出、虚增收入。不准确的企业利润，就不能保证企业的良性发展。所谓成本加价法就是在你的成本上加上一定百分比的利润就成了你的产品/服务的定价。较适用制造商和服务商： 计算公式：销售价格=成本+（成本*利润率）（单价） （单位成本）成本=固定成本+可变成本+折旧费用 做练习 * * 再 次 提 示预测销售收入是创业计划中最重要和最困难的部分。你在预测时不要太乐观，要留有充分的余地。千万记住，在开办企业的头几个月里，你的销售收入不会太高。很多企业成活率低，大多都是预测销售过高而导致盲目投资所致。 完成计划书11页《销售收入预测》 * * 三、制定销售和成本计划 教学目的 1.知道利润(收入减成本)的意思； 2.知道怎样制定销售与成本计划。 * * （一）为什么要制定销售和成本计划制定销售和成本计划，可以掌握企业的实际运转情况，清楚企业是否有利润，使你既看到销售也看到成本，并知道是否在赢利。如果赢利，就继续做下去（继续做计划）；如果亏损，需要及时弄明白哪个环节出了问题，调整后重新做计划。制定销售和成本计划非常重要。 *SYB创业培训 *SYB创业培训 * * 第八步、制定利润计划 * * 第八步：制定利润计划学习目的 本步结束时，大家能知道： 产品成本的构成。 学会成本计算和制定价格的方法。 学习销售预测的方法。 学习制定销售成本计划。 学习制定现金流量计划。 * * 与利润直接相关的问题如何给自己的产品定价？——要制定销售价格卖出商品之后是赚还是赔了？——要做销售成本计划如何保证企业运转中不因缺钱而搁浅？——要制定现金流量计划 * * 一、制定销售价格 学习目的 在本次课结束时，大家将： 确定单位产品成本 知道确定产品价格的两种方法 判断自己的企业或产品是否有竞争优势 * * 案 例 启 示：控制不好成本经营往往陷入困境！利润=销售—成本要保证售价高于成本价企业成本是制作产品服务的全部费用相加构成。制定价格必须研究成本 * * 制定商品销售价格的方法一成本加价法所谓成本加价法就是在你的成本上加上一定百分比的利润就成了你的产品/服务的定价。较适用制造商和服务商：计算公式：销售价格=成本+（成本x利润%）如：某玩具成本是28元，利润按20%，求玩具的销售价格？28元+（28x20%）=33.6元 * * 企业的成本是如何构成的 固定成本：固定成本是一成不变的企业成本。包括：租金、保险、营业执照等。（开办费和保险以分摊方式计入成本） 可变成本：可变成本是随着生产或销售的起伏而变化的企业成本。包括：原料、燃料、辅助材料、工资和职工福利、维修、办公文具和邮费、广告、电话费、咨询费等。这些成本是随着销售的增长而不断变化。 折旧成本：折旧是一种特殊的隐形成本。想想：一碗羊肉烩面的实际成本都有哪些？* * 一碗羊肉烩面的实际成本 固定成本：房屋租金、保险、营业执照费等。（不随营业额变化的固定支出） 可变成本：羊肉、原料、煤气费、调料、厨师和服务员工资、办公费、电话费、维修费等。（随着营业额变化而变化） 折旧成本：冰箱、空调、厨具、桌凳、装修费。（容易被忽略的隐形成本） * * 企业的折旧计算方法折旧：是一种特殊成本，它是由于固定资产不断贬值而造成的一种成本。在小企业中主要包括：工具和设备、交通工具、办公家具和设备三大类。折旧只是针对固定资产而言的。* * 税法规定的折旧期限、折旧率 工具设备：折期5年年折旧率20％ 办公家具：折期5年年折旧率20％ 工厂建筑：折期50年年折旧率2％ 机动车辆：折期10年年折旧率10％ 店铺：折期20年年折旧率5％ 做课本p169练习35的习题1 ，思考苏秋莲做错了什么？ * * 折旧的计算公式： 月折旧额=原值÷（折旧年限?12）= 年折旧÷ 12 某设备购买价1200元，求每月折旧额？月折旧额=1200÷（5?12）=1200 ÷60=20（元） * *练习35习题1答案苏秋莲的洗染店6年陆续投入资金65000元，她应该按设备五年折旧方式，每月从利润中提取折旧费，这笔钱只能用于设备更新不能移作他用。而她把经营利润和折旧费拿出来买新车、付高额学费，致使维持经营的资金连断裂，出现经营危机。 * * SYB使她走出了经营误区张丽1998年看好养殖业，并陆续投资近30万元，兴建了养猪厂。通过自身的精心设计和辛勤努力，养猪事业发展顺利。在近4年的时间里，饲养的猪由于防疫措施得当，品种优良，饲料结构和成本控制合理，生长速度快、成活率高，销售畅通无阻，在当地有了一定的知名度。几年下