9、人力资源部060509.docVIP

公司人力资源部部职位说明书（修改版） 岗位清单（4个）： 人力资源部经理 薪酬管理主管 绩效管理主管 招聘管理主管1. 基本资料 职位名称 人力资源部经理 职位编号 YT-YL-001 所属部门 人力资源部 直接上级岗位 分管领导 2．职位关系图： 直接下级岗位数：3个 间接下级岗位数：0个3．基本目标： 领导部门开展公司人力资源管理工作。 4．职责权限 序号 职 责 权 限 使用文件 经办 审核 批准 督导 通用职责： √ √ 7.1 1.1负责部门管理制度的建立、监督和完善； √ √ √ 7.2 1.2负责编制部门的业务规划、年度、季度、月度计划及监督计划的落实； √ √ 7.2 1.3负责组织部门内的培训及指导部门员工及下属部门的业务工作； √ √ √ 7.3 1.4负责落实部门绩效考核工作； √ 7.4 1.5协助跨部门之间的协调与沟通； √2 1.6负责完成上级领导交办的其他工作 √3 负责组织开展员工的招聘和派选管理工作 √ √ 7.6/7.7 4 4.1负责公司培训需求的调查 √ 7.8 4.2负责公司培训计划的编制 √ 7.8 4.3负责公司通用培训课程的授课 √ 7.9/7.10 4.4负责员工培训档案的建立 √ 7.10 5 组织实施公司绩效考核工作 √ √ 7.4 6 负责组织实施公司的薪酬管理工作 √ √ 7.11 7 负责组织开展集团员工的劳动关系、人事档案、考勤、保险等管理工作 √ √ 7.12/7.13 5．工作联系 5.1内部联系：公司各部门及下属公司 5.2外部联系：政府劳动人事部门、人才中介机构、外部培训咨询机构 6．任职要求 6.1学历及专业背景要求（含资格证书要求） 6.1.1本科以上专业 业务能力 掌握本职位工作所具备的专业知识和技能，能有效地发现问题并及时加以解决。 1 2 3 4 5 学习能力 善于读书学习，能总结经验教训，吸取他人的长处，接受新知识，注重自我提升。 1 2 3 4 5 创新能力 在工作中不断提出新设想、新方案，改进工作方式和方法，具备开拓新局面的能力。 1 2 3 4 5 协调能力 与人融洽相处，在人际交往中随和大度，能坚持立场，有效化解冲突。具有与上司、下属、客户保持友好关系的能力。 1 2 3 4 5 沟通能力 能根据表述内容和沟通对象的特点采取适当表达方式和技巧；在人际交往中，能通过各种途径和线索准确地把握和理解对方的意图，抓住关键信息，作出恰当反应；具有使他人接纳自己意见和建议的能力。 1 2 3 4 5 公关能力 采取恰当的方式与媒体、政府部门及公众沟通，以达到预定的目标。 1 2 3 4 5 适应能力 能根据不同的环境和条件及时调整自己的心态和工作方法，在新的自然和人文环境中能很快胜任工作，采取相应变通措施。 1 2 3 4 5 决策能力 能根据获得的数据资料进行分析和判断，并结合个人经验和直觉做出正确决定的能力，以及快速应对和处理各种事故及危机的能力。 1 2 3 4 5 6.4 其他工作技能要求 6.4.1公文处理能力：较强的文字处理能力外语英语级计算机掌握OFFICE管理知识培训 8．其他 加班强度(不包括培训和调休) 平均出差强度 不超过1小时/周 1－时/周 －小时/周 24－小时/周 不超过2天/月 3-5天/月 6-10天/月 10-15天/月 15天/月以上1. 基本资料 职位名称 薪酬管理主管 职位编号 YT-YL-002 所属部门 人力资源部 直接上级岗位 人力资源部经理 2．职位关系图： 直接下级岗位数：0个 间接下级岗位数：0个3．基本目标： 确保公司薪酬管理工作的顺利开展。 4．职责权限 序号 职 责 权 限 使用文件 经办 审核 批准 督导 1 通用职责：根据部门计划的安排，完成相关的工作 √ 7.1/7.2 参与公司、部门组织的培训工作 √ 7.3 参与公司的绩效考核工作 √ 7.4 完成领导交办的任务 √定期向领导汇报本职工作的情况 √2 负责建立与完善公司的薪酬福利管理制度 √ 7.5 3 收集行业最新薪资信息及政府的薪酬福利政策 √ 7.5 4 负责薪资的计算工作，形成薪酬报表 √ 7.5 5 定期负责编制人力资源成本分析报告 √ 7.5 6 负责人事的调转离入职等手续的办理 √ 7.7-7.8 7 负责公司日常的考勤工作的管理及考勤报告的编写 √ 7.6 5．工作联系 5.1内部联系：公司各部门及下属公司 5.2外部联系：政府劳动人事部门、外部薪酬调