规章制度简行版总结.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
山东山大能源环境有限公司管理标准SDEE/MS-2011规章制度简行版2011-04-25发布2011-04-25实行 山东山大能源环境有限公司 目 录 第一章 总则 2 第二章 综合信息 3 一、公司概况 3 二、企业经营理念 3 三、人力资源政策 3 四、公司组织结构 4 五、各部门的主要职责 4 第三章 员工职责 9 一、员工行为准则 9 二、保密守则 9 三、安全守则 9 第四章 员工招聘、劳动合同与培训 10 一、招聘目标与原则 10 二、人才招聘 10 三、劳动合同书 11 四、员工培训 11 第五章 日常管理及福利政策 13 一、工作时间与假日 13 二、考勤制度 13 三、公司财物管理 14 四、资料借阅制度 14 五、薪金制度 15 六、住房 15 七、福利政策及社会保险 16 八、考核与评估 16 第六章 财务管理制度 18 一、总则 18 二、支票管理 18 三、现金管理 18 四、会计档案管理 19 五、发票管理 19 六、招待费管理 20 七、差旅费管理 20 八、通讯费管理 21 第一章 总则 公司运作要有章可循! 为适应山东山大能源环境有限公司顺利发展的需要,对原公司制度进行了全面的修订。 本规章制度综合考虑了公司长远发展及员工利益的一致性。制度体现了公平的原则,需要全体员工的共同遵守。 好的或适应的条款,我们坚持;不适应的条款,我们修改。因此,本制度在正式实行时,也将根据员工的提案和建议,通过公司会议研究,对制度进行完善性调整。 本制度是公司公共管理制度的简行版,方便使用。详细制度有综合行政管理制度、人力资源管理制度、工程项目管理制度、财务管理制度、市场管理制度。如本简行版不详,以各专项制度为准。 同时,还有“质量、环境和职业健康安全管理体系”,各部门及相关人员遵守。 该制度适应各子公司及控股公司或实体。 所有制度最终解释权归公司总经理。 公司规章制度报董事会批准生效。第二章 综合信息 一、公司概况 1、山东山大能源环境有限公司是一家高新技术企业,主要从事新能源、节能、污染物减排工程的设计、工程咨询和工程总承包业务。公司具有专项工程设计证书(甲级)、工程咨询资格证书(甲级)、建筑业企业资质证书(环保工程贰级)、环境污染治理设施运营资质(脱硫除尘甲级)和环境影响评价乙级资质(一般项目环境影响报告表)证书,通过了ISO9001、ISO14001和OHSAS18001质量、环境与职业健康安全管理体系认证。 2、曲阜山大能源环境有限公司是山东山大能源环境有限公司全资子公司,座落在圣城曲阜,是山东山大能源环境有限公司的中试与产业基地,主要从事新产品的研发与试制。 3、山东省清洁生产中心是山东山大能源环境有限公司投资的民办非企业单位,主要在有关部门的指导下从事山东省清洁生产审核人员的培训、清洁生产审核及技术指导。 4、山东唯真测试分析有限公司是山东山大能源环境有限公司控股子公司,主要向社会提供有关能源与环境的测试和技术服务。 5、山东山大能源环境有限公司与山东大学建立了密切的产学研结合体系,共同组建了“山东省燃烧与污染物控制工程中心”、“环境热工过程教育部工程技术研究中心”,参与建设“燃煤污染物减排国家工程实验室”,在人才培养、技术创新方面具有优势。 二、企业经营理念 1、担承社会责任,为可持续发展的能源与环境事业做出贡献; 2、以人才和科技为本,谋求技术进步与创新; 3、规范运作,科学管理,健康发展; 4、务实经营,员工、公司、社会三者利益并重。 三、人力资源政策 人才是公司最重要的保障,尤其是合格和优秀的员工,是我们获取成功的关键。我们的企业文化强调“以人为本”,我们将通过以下各项人力资源政策及实践,使这一概念付诸实施。 1、按公司发展需要聘用高素质的员工,保障公司的领先性。 2、根据员工的工作能力、知识、技术、表现和贡献提供薪金、福利和发展机会,以吸引、留住、激励和提升人才;在公司内不论资排辈,不立亲近疏远。 3、鼓励员工发展个人专业技能,考取资质;对持有资质的员工给予报酬。 4、不断对员工进行职业培训,鼓励进修、读取学位。 5、聘用年轻的高学历人才,考虑长远发展的人才储备。 四、公司组织结构 1、行政组织结构图 2、工程管理组织结构图 五、各部门的主要职责 1、综合部 综合部是公司的行政管理中心、信息中心、合同归口管理部门、固定资产实物归口管理单位、规章制度归口管理单位、人力资源管理单位和财务管理单位。下设总经理办公室、行政办公室、企管部和财务部。 (1)总经理办公室具体职责: A、服从总经理的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向总经理负责。 B、严格遵守公司规章制度,认真履行其工作职责。 C、协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理公司高层管理人员日

文档评论(0)

妈妈王子 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档