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软件开发体验 – 项目组的一天 欢迎致辞 项目组任务 任务一：项目分组 时间：10分钟 任务二：项目讲解 时间：20分钟 任务三：项目预算 时间：20分钟 任务四：项目计划编写 时间：30分钟 任务五：团队建设游戏 任务六：开发环境搭建 时间120分钟 任务六-一：JDK安装 任务六-二：开发工具Eclipse安装 任务六-三： JAVA HELLO WORLD 任务六-四：MySQL数据库安装 任务六-五：SubVersion安装 任务六-六：Tomcat安装 任务六-八：建立版本控制库 任务六-七：现有系统部署 任务六-九：环境清单建立 任务七：系统编码任务八：系统测试10分钟 任务九：系统部署10分钟 任务十：项目总结 每个项目组3分钟 思路： 首先，问学员们关于人生目标的问题，引发思考，让他们思考自己的人生目标。有大部分学员会没有目标，或是目标非常不清晰。要向学员灌输量化的观念（即明确的、清晰的、尽量用数字描述的观念），初步确定明晰的目标。 思路： 首先，问学员们关于人生目标的问题，引发思考，让他们思考自己的人生目标。有大部分学员会没有目标，或是目标非常不清晰。要向学员灌输量化的观念（即明确的、清晰的、尽量用数字描述的观念），初步确定明晰的目标。 思路： 首先，问学员们关于人生目标的问题，引发思考，让他们思考自己的人生目标。有大部分学员会没有目标，或是目标非常不清晰。要向学员灌输量化的观念（即明确的、清晰的、尽量用数字描述的观念），初步确定明晰的目标。 思路： 首先，问学员们关于人生目标的问题，引发思考，让他们思考自己的人生目标。有大部分学员会没有目标，或是目标非常不清晰。要向学员灌输量化的观念（即明确的、清晰的、尽量用数字描述的观念），初步确定明晰的目标。 思路： 首先，问学员们关于人生目标的问题，引发思考，让他们思考自己的人生目标。有大部分学员会没有目标，或是目标非常不清晰。要向学员灌输量化的观念（即明确的、清晰的、尽量用数字描述的观念），初步确定明晰的目标。 服务企业用人需求，助力学员高薪就业 您的梦想，我们一起努力 柳州创景软件人才实训中心 * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 欢迎同学们的到来，请给自己一点掌声！ 因为你们渴望用知识获得成功 也请你坚信你可以在软件行业获得成功！ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 项目分组 项目讲解 项目计划 环境搭建 系统开发 系统测试 系统部署 项目总结 团队建设 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 请同学们自由组建项目组，要求如下： 人数为5人一组 确定组名，如“微软公司” 选举出项目经理一人 按以下方式确定岗位：岗位1：项目经理一人岗位2：开发工程师二人岗位3：测试工程师一人岗位4：运维工程师一人 5 确定每个岗位的薪酬，项目经理填写”人力造价表“ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 项目需求 系统：员工管理系统 需求：增加员工“文化程度”的管理 软件平台：JAVA 数据库：MySQL Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 请大家为该项目出价 软件开发的造价其中一种分析方法为按人力成本进行估算，估算方法为=岗位人力价格*工时 知识分享 岗位 项目经理 开发工程师 测试工程师 运维工程师 工时人力成本 0 0 0 0 岗位预算 =工时*人力成本 =工时*人力成本 =工时*人力成本 =工时*人力成本 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 项目计划编写 项目计划是项目管理的核