邯郸市疾控绩效考核做法和成效.pptVIP

邯郸市疾控绩效考核工作介绍 邯郸市疾病预防控制中心 一、绩效考核工作实施环节 1、制定方案制定《卫生部绩效考核测评迎检工作方案》，明确绩效考核组织及职责。1、邯郸市卫生局成立了绩效考核工作领导小组，在邯郸市疾控中心设置了绩效考核办公室，配备了专人、专室和网络办公设备。 （1）负责考核工作整体协调和各项数据资料的收集和整理；（2）负责组织辖区区域和机构绩效指标的考核和评估； （3）负责市级绩效管理系统数据的录入与审核； （4）负责绩效考核相关信息报道和结果通报。2、成立绩效考核专家指导组，主要由疾控中心人员组成，具体分综合管理、疾病控制、应急处置、信息管理、健康监测、卫生检验、健康教育和培训指导8个工作组， （1）负责指导科室绩效考核工作。 （2）负责相关指标数据收集和分析。 （3）负责科室现场考评工作。 邯郸市疾控绩效考核组织机构名单 工作领导小组组 长：杨柳林 市卫生局副局长副组长：韩 伟 市卫生局办公室主任任朋顺 市卫生局疾控处处长王峻巍 市疾控中心主任成 员：梁金峰 张玉成 董伯森 绩效考核办公室主 任：董伯森成 员：李建坡 王志强 焦淑婷胡朝辉 靳增军 苏 诚 邯郸市绩效考核组织结构图 专业考评组 （1）行政业务组：邓子波 李卫东 井官军 崔鹂 李娜 马宣职责：负责科研培训、基层指导、人事财务、设备能力、满意度调查等工作的规范制定和指标考核，同时负责其他行政管理工作的考核。 （2）疾病控制组：吕广波 崔巍 李瑞芳 郭瑞玲职责：负责传染病、地病、慢病、虫媒病等疾病控制工作的规范整理、修订及指标考核。 （3）应急信息组：马艳霞 王建蕊 果丽平职责：负责技术预案、应急演练、现场处置、应急物资以及信息收集、分析、利用等工作的规范整理、修订及指标考核。 （4）卫生检验组：王丽杰 张志芳 郑秀清 刘维洁 李伟昊职责：负责理化、微生物、病原等实验室检验及管理工作的规范修订和指标考核。同时负责实验室质量管理体系各项指标的考核。 （5）公卫监测组：刘晓娟 王利生 张卫平 高学英职责：负责职业、放射、食品、环境、健康体检等健康危害因素控制工作的规范修订和指标考核。 （6）健康教育组：张付志 岳红卫 李艳霞职责：负责卫生宣传、公众健教、人群干预等工作的规范整理、修订及指标考核。 2、人员培训 2009年3月-5月，试点单位研讨培训 2009年5月，考核专家指导组集中培训 2009年7月，省厅组织市县技术骨干培训 2009年7月，市疾控中心全员内部培训 2009年9月，试点县技术骨干技术指导 2010年1月，县级疾控骨干现场培训 绩效考核工作相关技术文件 3、指标分解针对邯郸市2008年疾控工作职责，对绩效考核指标进行了责任分解。其中区域指标6类17项由卫生局相关处室负责，机构指标8类104项由市疾控中心各科室负责。 部分机构绩效指标分解情况 4、资料收集 绩效办按照卫生部《绩效考核操作手册》要求，对2008年各项疾控工作进行认真、细致的梳理，列出所需资料清单，范围包括工作规范、工作总结、业务报表、调查资料、上级通报和参考资料等。 由各专家工作组分头深入科室进行资料收集和审核，并建立工作督办机制，明确各考核组工作任务，限时完成，并随时反馈进展程度。 利用疾控中心网络办公系统，开发了绩效考核工作模块，建立了网络数据系统，并严格分配文档录入、浏览、管理等权限，在规范工作管理的同时，大大提高了工作效率，为顺利完成考核工作提供了重要保障。 因绩效考核资料数据来源复杂，除市卫生局和市疾控中心相关处（科）室提供的数据外，还涉及市统计局、市财政局、市人事局、市教育局、市爱卫办等部门。我们通过购买年鉴、部门沟通、查阅参考资料等形式，使相关基本数据信息得以完整。 通过20余天辛苦收集，完善了网络数据库，共收集规章制度50余项、工作规范60余项、业务报表200余份、工作总结和上级通报50个。直接与考核相关的工作参数16000余个。 绩效考核工作进程督办 网络数据库系统 5、数据分析 参照《绩效考核操作手册》，对收集的资料数据分类分层进行统计分析。 一是资料完整。各指导组分类搜集原始资料，按照工作方案时限，统一由绩效考评室把关，分两次进行资料验收、完善。除部分未开展工作外，使资料完整度达100%。 二是指标量化。按照考核标准逐项进行指标数据量化，数据量化度为100%。并要求每个指标都采用清单列表或分类统计形式进行详细附表说明。如检验能力列表、分县基础免疫报表、分人群健康教育统计表、分科室基层指导天数统计表等。对暴发疫情、网络建设、模拟演练、信息检索、发病趋势预测、突发公共卫生事件处置、目标人群干预等13项工作，按照考核量表要求，对工作过程也进行了量化分析。