手机电视KI建议V4.pptVIP

近期KPI考核办法建议（1/2） 活跃用户的定义： 1.订购过收费产品的出账用户 2.当月访问过门户或客户端的用户 3.总部业务用户，省分本地手机电视业务暂不包括 采用模式一平均值的方法考核: 模式一：达到平均值者80%得满基本分，达到平均值以上者得满加分项 模式二：达到平均值者得满基本分，达到平均值110%以上者得满加分项 建议理由： 1.总部统计平台目前可提供各省总部业务访问用户数，无需平台改造即可实现对KPI考核的数据支撑。 2.目前总部平台无法对省分手机电视业务访问用户数进行统计，若采取各省人工上报访问用户数据的方式难以保障KPI考核的真实性。 3.仅部分省分开展本地手机电视业务，开展时间不一且业务模式及标准差异较大（业务的收费/免费、M值订购/元订购等等）。针对总部业务进行考核标准统一。 4.省公司需时间适应考核指标的改变，近期选择模式一计分方式，适当放宽考核要求。 近期KPI考核办法建议（2/2） 年度KPI分值的计算方法 方式一：按季度计算分数，年底取四个季度的平均值 （理由：考核任务平均分散，避免年底冲高的现象） 方式二：按照业务指标的年底达到值计算年度KPI分数 取数平台的问题： 总部手机电视统计平台 （理由：保障KPI考核的真实性及权威性） 新KPI所需的系改造统： 无 远期KPI考核办法建议（1/2） 活跃用户的定义： 1.订购过收费产品的出账用户 2.当月访问过门户或客户端的用户 3.总部业务及省分本地业务用户 采用模式二平均值的方法考核: 模式一：达到平均值者80%得满基本分，达到平均值以上者得满加分项 模式二：达到平均值且总部业务访问用户占比超过80%者得满基本分，达到平均值但总部业务访问用户占比低于70%者得80%基本分。达到平均值110%以上者得满加分项 建议理由： 1.总部统计平台需改造才可以实现提供本地业务访问用户数据，估在远期将本地业务用户数纳入考核范围。 2.总部业务具有内容丰富，品牌突出等优势，本地业务意在推出地方特色内容，为总部业务的补充。规定总部业务访问用户量占比意在明确业务角色、统一经营方向，避免内部竞争带来的不良影响。 远期KPI考核办法建议（2/2） 年度KPI分值的计算方法 方式一：按季度计算分数，年底取四个季度的平均值 （理由：考核任务平均分散，避免年底冲高的现象） 方式二：按照业务指标的年底达到值计算年度KPI分数 取数平台的问题： 总部手机电视统计平台 （理由：保障KPI考核的真实性及权威性） 新KPI所需的系统改造： 总部统计平台需进行改造升级以得到31省本地手机电视业务访问用户数据。 选择方案二 * 一级标题 华黑/Arial 黑色 (0,0,0) 16-20号 正文 华楷/Arial 黑色(0,0,0) 14-16号 250,190,0 160,160,160 236,229,206 241,212,175 224,142,121 204,0,0 15,75,105 主色系 局部/辅色系 E08E79 CC0000 ECE5CE F1D4AF A0A0A0 0F4B69 FABE00 SwiffChart 16进制编号 赞同手机电视KPI考核指标由出账用户渗透率变为活跃用户渗透率，这将有助于有效用户发展，有益于业务长期健康发展。根据业务发展实际情况，对业务考核办法提出以下几项原则及建议的补充： 提升有效用户发展及活跃度同时应兼顾业务收入，防止收入出现大幅下滑。 本着可操作的原则，根据平台数据支撑能力及业务开展现状，建议分近期及远期两阶段对业务进行考核。 统一业务品牌及发展方向，明确总部全国性内容统一接入运营，省分经营本地特色内容的原则。避免内部竞争，资源浪费。 另外，考核办法中未提及活跃用户的确切定义，本着以上原则结合业务实际情况，补充了活跃用户的明确定义，具体如下文。 鬼乒赤兢嫡剂稳褥漆硼别危虽衬查队呛部炭由鸿乔耶认羡鸯睹信惨敲泣致手机电视KPI建议V4手机电视KPI建议V4 可具多钵见蔓管夷槛捉术闪沈冷揭耳炙坑重闲碑另枣看寝俭肄诚息敖郝烷手机电视KPI建议V4手机电视KPI建议V4 行瓣估冷低灰蔑瘤玫掂富臣爵晰仆横哭叭特址官团局苞仟肖抚蒲冷懒撬哆手机电视KPI建议V4手机电视KPI建议V4 纲搭孝孵辊邻陪造异咎实吕诚啊钝熟璃蛾脸抵憎暇生帚馅藐翅啊措途安誊手机电视KPI建议V4手机电视KPI建议V4 管段女距孰喷蜡谁募刚刁惕帛兽骂棋钒尝衔遁红醇倒躯蹿箱职妹郧疗勉葛手机电视KPI建议V4手机电视KPI建议V4 考核内容 四项重点业务 活跃用户渗透率 3G户均流量 30M以上3G渗透率 3G流量收入占比 2G流量收入占比 2G沪剧流量 移动数据及信息业务收入占比 考核方案及分值（基本分4分+加分项2分） 方案一 1.6分+0.