产品研发作流程表格.docVIP

市 场 调 研 NO： 调研小组 组长： 组员： 项目名称 用途简介: 市场分析： [数据统计][提供附件] 目标客户： 市场空档： 竞争分析： [数据统计][提供附件] 竞品弱点： 政策分析： 优惠政策：[提供附件] 有效政策： 调研时间段 填表人/日期 项目推荐指数 □0% □10% □20% □30% □40% □50% □60% □70% □80% □90% □100%市 场 调 研 意 见 NO： 项目名称项目简介营销部意见签名： 日期： 技术部意见签名： 日期： 总经理意见签名： 日期： 结论记 录 人 归档日期新 产 品 开 发 建 议 NO： 项目名称 产品价值 研究内容 承担科室 组负责人 组 成 员 经费预算 所需时间 研究背景 [产品大致配比或合成方向] 攻关要点[提供相关标准附件] 主要原料[价格、产地、运输渠道、检验方法提供附件] 主要设备 生产问题及解决 存储条件 包装设计(材质、尺寸)[最好提供矢量图片/3D效果图附件] 质保及依据 开发试验计划[提供附件] 应用试验计划[提供附件] 初步评定意见 填表人/日期产品开发建议书 Product Research ProposalNO:0000000项目名称: 编写负责: 报告日期:新 产 品 开 发 建 议 书 审 查 NO： 项目名称 项目编号 审查日期 内容评价 项 目 意 见 调 整 产品定义或价值攻关要点配比或合成方向主要原料主要设备生产问题存储条件包装设计质保及依据开发试验计划应用试验计划经费预算所需时间组长组员 综合评价签名： 日期： 总经理意见签名： 日期：可 行 性 研 究 通 知 技术部研发组： 项目的开发意义已经得到确认，公司研究决定于 年 月 日开始对该项目进行可行性研究分析。 可行性研究时间为，延时一天扣除与该项目有关所有人员10%绩效考核工资。 可行性研究内容必须包含： 项目背景行业分析产品方案生产规模生产工艺和设备销售部、财务部、生产部意见总经理： 日 期：可行性研究报告 Feasibility Study ReportNO:0000000项目名称: 编写负责: 报告日期: 审 核:[亲笔签字/日期]新 产 品 开 发 通 知技术部研发组： 项目的开发意义已经得到确认，公司研究决定该项目的开发组长工作授权给技术部，同时承担研发风险和保密责任。公司对该项目提供RMB的资金资助，该项资金以报销方式到财务部领取，无技术部长签字无效。 资金使用范围包括：加班费、仪器设备费、材料费、辅助设备工具（各种五金、电器设备）、外联费（交通、午餐、通讯）、资料费、外聘临时人员工资、检测费、保温/降温费、劳保费、办公用品费。 资金使用不得超出以上所列11项类别，所有费用按项目独立核算。技术部长负责该项目阶段性验收的审核工作。总经理： 日 期：研 发 事 故 调 查 NO： 项目名称 组负责人 组 成 员 事故综述 原因分析 处理意见签名： 日期： 总经理意见签名： 日期：产品开发方案设计书 Product Research Conceptual DesignNO:0000000开发类型: □抢先、□跟随、□引进、□合作 项目名称: 编写负责: 报告日期: 审 核:[亲笔签字/日期]产品开发方案设计书 NO： 项目名称：×××××××××××××××× 产品定义或价值：××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××。 开发类型：本次产品开发为抢先（/跟进/引进/合作）型，×××××××××××[及其选择原因]。 开发步骤与周期（附件）： 收集标准及资料××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××。 第一批试验仪器设备 ××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××。 第一批原料选择[寄/购] ××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××。 外购竞品 ××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××。 建立方法并进行原料检测 ××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××。 竞品测试 ×××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××