2006年生产计划方案2.doc

华蓥市锦春煤业有限责任公司 三年(2006、2007、2008)生产（工作） 计划方案（草案） 二〇〇五年十二月制定 关于编制三年（2006、2007、2008）生产 （工作）计划方案（草案）的说明 根据公司总经理的工作安排，对本公司近三年（2006、2007、2008年度）的生产（工作）计划作出初步编制，并作以下说明： 1、2800K1煤层，由于受断层等地质构造的影响，由南向北有逐渐变薄的现象，对2006年以后的生产有较大影响，《计划方案》中未作较大考虑。 2、K3煤层实际变化较大，而《计划方案》中K3煤层的产量占全年任务的比重较大，如果K3原煤任务不能完成，则将影响当年原煤生产任务，因此，必须加强K1柔性掩护支架的管理，做到均衡生产，稳定生产，以弥补K3产量的不足和欠帐。 3、2006年初如有可能，可在+510水平1930石门做K3煤层的开切斜巷，开采K3解放层，以此作为K1煤层的区域性防突措施。否则，K3解放层的采掘始终滞后于K1主采层，失去解放层的保护作用。 4、在计算各年度的“三量”及其可采期时，未计算K3、K4煤层的储量，因而计算出的“三量”及其可采期均小于实际情况。但K3、K4均属极薄煤层，赋存亦不稳定，计算时不列入亦是正确的。 5、为了降低万吨掘进率，提高企业的经济效益，K3解放层在严重滞后K1主采层失去其保护作用时，可以不开采K3煤层。 6、+440水平的延深设计和安全专篇，公司应找有资质的设计单设计，才能得到各级政府部门和安全部门的认可，公司才能组织正常生产。否则，会受到上述部门的多方限制。 7、每年的生产计划均是按照全年有效工作月11个月，月有效工作日26天计划的，并未考虑自然因素的、地质变化的、政府部门的、机电设备的等等因素的影响，因此，实际工作安排中，月产量、日产量数应比计划数大一些来要求，以便保证计划的完成。 8、从三年生产计划可以看出，每年的任务，尤其是掘进任务，又尤其是2008年的掘进任务是非常繁重的，近三年内原煤产量不可能达到年产30万吨的目标。因此，公司每年必须加强掘进工作，保证每年掘进任务的圆满完成或超额完成。只有如此，方不导致采掘失调的被动局面，才能保证公司生产、效益、安全稳步提高。 9、2006年度所需的设备、材料及其费用计划中，未考虑K1采掘用炸药、雷管和K3采区用排材、笆折、撑子等费用，各设备、材料单价亦是凭经验加估计，可能与实际消耗量有较大出入，财务科作年度财务预算时，本《计划方案》只能作为参照，不能完全套用。 10、由于编制人文化水平和业务能力有限，本《计划方案》不免有谬误之处，请董事长、总经理及公司各管理人员提出宝贵意见，以便使本《计划方案》进一步完善。 编制人：何恒雷 二〇〇六年元月四日 一、2006年度原煤生产任务计划表 （表一） 全年任务 （万t） 月均任务 （t） 日均任务 （t） 备 注 1、2800K1支架 12.87 11700 450 年有效工作月按11个月，月均有效工作日按26天计划；工作面月均推进29.52m，工作面真斜长126m，煤厚2.20m，比重1.43t/m3，工作面年推进325m。 2、2460K3采区 1.43 1300 50.00 工作面真斜长130m，煤厚0.30m，比重1.43t/m3，工作面月均推进23.31m，年推进256.41m，其他同上。全年开采解放面积33333平方米。 3、4800K1采区 0.20 估计采出数，“之”字拐放炮落煤，工作面收尾，不作具体考核，只作考查量，不进入全年任务计划。 4、掘进煤量 1.05 956.36 36.78 数量构成详见掘进进尺部份。 合 计 15.35 14000 538 年有效工作月按11个月，月均有效工作日按26天计划 二、2006年度掘进任务计划表 (表二) 全年任务 （m） 月均任务 （m） 日均任务 （m） 掘进煤量 （t） 备 注 （一）开拓进尺 1、+638水平7～9#石门 45.00 K1—K3段，3个石门，每个15m(含K1大巷过虚)。 2、+510水平2130、1930、1730石门 54.00 K1—K3段，3个石门，每个18m。（每个石门至K1约有5m岩柱未掘） 3、+510水平岩石集中运输大巷 300 从1121m点至井田边界尚有460m未掘,但只计划掘进300m，煤大巷可以掘到井田边界。 4、+510水平1320、1120、970、820石门 120 计划每个石门掘到距K1煤层6m左右即停,待K1煤巷超前石门位置后再揭盖.。4个石门，每个30m，共120m。 5