2009年工作情况汇报及2010年度工作计划 - 合肥市.pptVIP

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合肥燃气集团首届大学生拓展训练 2010年5月 激发潜能、勇于挑战为了进一步增强新入司大学生对企业文化的理解,加大新员工之间感情沟通与交流,开采智慧、启示反思。2010年5月22日,人力资源处、团委共同组织了一场素质拓展训练,全面提升受训者的心理素质和团队精神。参加此次培训的人员为新进大学生计38人。根据拓展训练的相关要求,此次活动主要将全体人员分为三个小组分别实施。主要围绕团队团结协作、沟通与信任等而设置,各个环节看似较为简单,但其中蕴藏的哲理耐人寻味,一般都需借助团队智慧和集体力量才能完成某一项任务。在活动中,大家以团队为中心,放开自我、积极参与,主动交流自己的想法,以获得解决问题的最佳答案。每一项活动结束之后,培训师都带领大家及时进行了体会和分享,每个人都说自己所想、想他人所言,结合自身工作的特点,对自己进行了很好 的提升。全部培训项目结束后,在拓展培训总结会上,集团公司副总经理张家安作了总结讲话,希望大家把在活动中所学习和感悟到的理念等运用到今后的工作和生活中,充分发挥青年人的生力军作用,用学习到的知识和技能不断充实自己,在工作中学习、在学习中进步,为自己更好的提升也为集团公司更快的发展做出应有的贡献。 团队建设LOGO * LOGO LOGO * LOGO * *通过为期一天的拓展训练,我最大的感受就是:没有完美的个人,只有完美的团体(杨硕)没有凝聚力的团队就没有竞争力。这次拓展活动使我深深的体会到团队协作在任务执行过程中的重要性,同时也学会了如何突破自己心理的极限(王晋鲁)通过一个又一个的项目和小游戏,我们渐渐的发现,游戏不是玩玩,它是一个渠道、一种方式,让我们在游戏中懂得道理,一个个小小的细节让我们茅塞顿开(段文靖)只有充分发挥每个人的智慧,才能挖掘出团队最大的活力与竞争力(钱竹苗) 空中抓杠时间是宝贵的,机遇也许只有一次,错失一次机会,也许会让之后错过更多。关键时刻更要认真冷静,抓住宝贵的机遇奋力一搏,终会迎来成功(邓珺)当你经过攀爬,到达高台的时候,你会发现,高台和单杠之间的距离不再是遥不可及,角度不同,看待同一个问题就会有很大的区别,处理问题的方式方法便有了很大的区别(蒋光辉)当我站在现场抬头看抓杆时,觉得起跳点距离单杠太远,根本无法抓到,但最后的结果是,我轻而易举的就完成了任务;连我自己都觉得吃惊,后来仔细想想,一方面是对自己没有信心,过低估计自己的能力;另一方面就是缺乏从不同的角度看问题的能力,站在跳跃点看要抓的杆和在地面看要抓的杆感觉差别很大,所以,换个角度看问题,可能问题也就迎刃而解了(潘伟超) 信任背摔这表面看起来是个游戏,更重要的是,它带给了我在书本上学不到的东西——信任。在背部倒下的一瞬间,信任才真正得以检验(赵波)当我在高度一米五的平台后仰摔下那一刻,听到我的队友说我们已经准备好了,我的心情变得非常平静,在我安全落入团队组成的保护床时,感到非常满足。平静是因为信任,满足也是因为信任(高婷)沟通是心与心的桥梁,一个好的团队必须要建立有效的沟通机制,工作中也是如此(杨浩)在这个项目中,我们更加充分的理解了信任,同时也知道自己的责任重大。在倒下的那一刻,心中只有对队友的信任,在队友倒下的那一刻肩负着对队友的责任(韦杰) 突破雷阵要善于打破惯性思维,面对穷途末路,换个角度,或许就是海阔天空。“禁区”的表象背后,或许是一条阳光大道(邓珺)通过这个活动我们发现了自身思维的僵化,要拓展自己的思路;不要形成小团体,要明确整个团队的目标,并为之一起努力;要注重沟通、交流(周云)我们选择了一个单位去工作,就已经选择了我们的合作伙伴。我们要去发掘周围每个人的长处,随时与他们做好合作,并通过合作提升自己的生存能力、合作能力和发展能力,这样才会使我们的团队更加和谐、我们的工作环境更加美好(吴育国) 七 巧 板培训中,也有自私的表现:当一个团队分成几个小组,而每个小组的成绩又将被公之于众,竞争(或者说攀比)出现了 (齐骥)只有充分的交流才可以达到资源的最大化利用,避免重复性工作和不必要的资源浪费,也避免了有的部门忙成一团,有的部门无事可做的尴尬局面 (夏雨)虽然游戏最终我们没有取得良好的成绩,但整个过程和项目本身让我们真正的懂得了,在这个到处充满竞争的社会和环境里,其实我们最需要的是相互之间的合作(董三法)当我们五个手指伸出来的时候,它仅仅是五个指头,力量微薄;但是,当你把五个手指握起来的时候,它就是一个拳头(程军)培训中,有闪光的人性:是谁勇于挑战,空中一跃勇创记录;是谁克服困难,在团队的鼓励下完成自我超越;又是谁不拘一格,携灵动与勇气挑战规则… … (齐骥)也许之前我们都很骄傲、不愿意相处、不愿意沟通,因为我们内心脆弱、拒绝伤害。可是我想:人生中还有很多风景,需要我们张开双眼,没有勇气张开双眼,我们怎么会有机

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