精益改善推行报告.pptVIP

一、精益生产小组的成立各成员工作职责及工作进度三、车间厂房布局以及产线优化车间厂房布局以及产线优化 永艺家具股份有限公司 部门：办公椅IE部 组长：何文进 副组长：黄传胜 成员：占春辉、施龙、赵亚威 日期：2014-07-10 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 一、制定推行进度以及各负责人 二、精益生产知识的培训以及宣传 三、车间厂房布局以及产线优化 四、改善生产方式，消除浪费,提高产能 五、工装夹具的制定及工艺改善 六、持续改进精益生产改善项目 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. “精益生产”这个词公司一直在推行，其意思就是利用杜绝浪费和无间断的作业流程，而非分批和排队等候的一种生产方式，精益生产又称精良生产，其中“精”表示精良、精确、精美，“益”表示利益、效益等，或者说精：即少而精，不投入多余的生产要素，精益生产就是及时制造，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存发展，精