纳智捷活动总结(对内)151031.pptxVIP

纳智捷成都站总结总结人：郭继海日 期：2015-10-30目录：1. 活动概述2. 对北京公关公司服务总结3. 对腾豪以及其供应商总结4.对自身在本次活动中得总结1. 活动概述A：时间B：地点C：主题D：活动形式E：参与方F：流程回顾2、北京公关公司总结分解人员管理北京公关物料管理3.对腾豪以及其供应商总结人员管理腾豪物料管理办公室管理有偿利用提供物资负责监督物料制作供应商施工工艺1.活动概述活动时间：2015年10月26日—2015年10月28日搭建时间：2015年10月25日撤场时间：2015年10月29日活动主题：你所不知道的纳智捷优6 suv ECOHYPER赛道体验日活动地址：成都市金港赛道（成都国际赛车场）活动形式：一系列的试驾以及蹭驾活动参与方：纳智捷总部人员 各大新闻媒体 腾豪传媒 北京公关公司活动流程回顾： A：9:30至11:30区间主要在会议室进行纳智捷技术讲解，试驾说明以及活动日程的讲解。 B： 12:30至12:40区间在P房进行讲解试驾说明以及注意事项。 C： 12:40至17:30区间进行对比试驾以及蹭驾。2. 对北京公关公司服务总结A：人员是活动的第一大主体，人员管理又是其重中之重。关于北京公关公司得人员管理我分一下几点说明。此次活动不算是一个很大型的活动，先避开利益得层面不谈，他们在此次活动中外派出将近一百人得团队，一百人是什么概念，对比我们公