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2011学年第一学期校办工作总结
时光荏苒,紧张而忙碌的一个学期又说再见。一学期来,校办在校长室的领导下,在各科室和全体老师的热心支持和大力帮助下,按照学校工作思路和工作部署,紧紧围绕学校的中心工作,积极进取,团结拼搏,基本完成了期初制定的各项任务,现总结如下:
一、一学期工作回眸
1、协助做好相关人事及年报工作,主要有个人所得税申报、农村任教津贴增资、教育年报、工资年报等。完成好新学期教师通讯录。
2、努力做好宣传报道工作,拓宽宣传渠道。做到校内校务公开栏、校门口宣传栏定期更新,校园网基本上每天更新,并积极向市教育局信息平台投稿,宣传学校的办学思想、办学成绩,进一步提高了学校的知名度。完成好年度教育信息统计工作,本年度,学校有望评上市教育信息工作一等奖。另外,暑期进社区为学生作社会主义荣辱观讲座2次,参加嘉兴市道德模范巡讲团演讲5次。
3、协助校长室做好教师平时出操、跳绳的考勤工作,并对教师请假情况、出勤情况进行网上公布。
4、做好报刊杂志订阅工作。除完成上级任务外,对教师报刊杂志订阅进行统计和测算,整理出发放清单给传达室,便于杂志及时分发至每位教师手中。
5、每天收发教育信息平台来文,提请校长批阅或提出拟办意见,根据校长批示,具体落实承办科室和负责人,并负责督办,如期上报办理结果。认真领会上级精神,完成上级机关布置的各项任务,维护学校的形象。对来文分门别类存档,并在ftp上建立各科室电子公文文件夹,做到既方便阅读又节约纸张。
6、做好上级有关部门领导检查视察和个别来访的接待工作。做到热情周到、大方得体、有礼有节。
7、建立、健全学校各类文字档案,及时收编、分类、归档,做到科学、规范、及时,使档案充分发挥为教育教学服务的功能。完成好学期学校大事记。
8、做好会务工作,记好会议记录。
9、完成好相关创建工作,主要有:嘉兴市卫生先进单位、嘉兴市健康发展促进学校、桐乡市平安示范学校、心理健康专项督导材料准备、体育专项督导材料准备、市防震减灾示范学校、10年省级安全治安示范单位申报等。
10、完成好市教育局编撰《和谐之路》教育优质、均衡发展之教师待遇篇、办学条件发展篇的撰稿工作。
二、工作不足和差距反思
1、受“审计门”事件影响,工作缺乏创造性、预见性、主动性,没有充分发挥参谋作用,与校长室沟通校少。
2、协调工作与学校的发展和校长室的标准、要求之间还存在着差距。
3、对学校的督导工作落实不够,深入实际不够,流于形式。
4、对学校的档案整理工作没有引起足够重视。
三、2011年工作思路
1、加强学习,充实自己,进一步提高办公室的工作效率,加强工作的预见性、主动性。
2、深入实际,加强科室之间的协调、督导,使学校各项工作有条不紊地、高效地运转,引领师生幸福健康成长,构建和谐的校园文化。
3、更好地深入群众,加强调研,了解教师真实想法和感受,多与校长室沟通,做好下情上达,当好参谋。
4、进一步加强校园网管理,让学校网站成为宣传学校的最好窗口。
5、加强对师生教育督导工作,重点是学生行为规范、教师遵守学校规章制度情况。
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篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.
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