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2012-2013学年小学总务工作计划 2012-2013学年小学总务工作计划 　　 　　一、指导思想 　　 　　以“三个代表”的思想为指针，以学校工作计划为指导，以创建教育现代化校园为目标，进一步明确学校工作的“教书育人、服务育人”方向，为教育教学工作服务，为全体师生服务，努力增强服务意识，端正服务态度，厉行节约，及时做好各项服务和临时性的任务，为保障教学创造一个良好的环境。 　　 　　二、工作目标 　　 　　加强常规管理，注重工作实效，继续以“教书育人、服务育人”的工作方向，认真努力做到： 　　 　　1、加强学习，提高服务意识； 　　 　　2、加强管理，提高服务水平； 　　 　　3、加强考核，提高服务效率。不断完善后勤工作各项制度，强化各项服务的过程管理。围绕学校工作中心，不断美化环境，积极努力开源节流，使总务工作力求做到有预见性，以确保学校工作顺利进行。 　　 　　三、主要工作及措施 　　 　　（一）继续做好各项常规工作。 　　 　　1、学期初做好跟踪管理工作，对免费教科书、办公用品、卫生工具及时发放，统计入账。 　　 　　2、加强校产管理工作，保证教学工作正常开展。 　　 　　3、充分发挥图书室功能，加大开放力度，提高使用效率。 　　 　　4、继续落实打印室、办公室、专用教室等各项设施使用制度和检查设施，做好维修工作。 　　 　　5、做好学校保安工作，加大对保安工作管理和学校各项设施检查力度，做好学校安全防范工作。 　　 　　6、配合学校教育教学的各项活动。 　　 　　7、加强检查督促食品安全工作，严禁学生购买“三无”食品。 　　 　　8、加强食堂管理严格执行食品卫生法，确保师生伙食质量可靠、安全卫生。 　　 　　9、加强学校安全管理，配合学校安全管理员工作。 　　 　　10、加强校园建设，美化校园，营造舒适、轻松的学习环境。 　　 　　（二）强学校财产管理，健全各项规章制度。 　　 　　1、完善购物、验收、领取物品登记制度。 　　 　　2、健全维修赔偿制度。各班需要维修请到总务处登记，以便及时维修，非正常损坏的请当事人到总务处交纳赔偿金。 　　 　　3、建立打印/复印登记制度。教师需要打印各种资料、试卷需做好打印/复印登记。 　　 　　4、继续完善校产管理程序，保管责任到人。继续按惯例对各班公物实行登记承包管理，兑现损坏赔偿制度，把公物的损坏、维修、赔偿与班级考核评比挂钩。 　　 　　5、建立物品整理、收集制度。 　　 　　（三）加强学校财务管理，勤俭办学。 　　 　　财务管理要以节约开支、精打细算、从严掌握为原则，建立健全财务管理制度。 　　 　　1、严格执行有关法律、法规，认真按财政、物价、教育局文件规定，决不乱收费。 　　 　　2、坚持购物请示、审批、核销制度。 　　 　　3、按月及时向校长汇报经费收支情况，力求增强透明度，做到合理开支，杜绝浪费。 　　 　　总之，总务后勤工作要努力热情，要以高度责任心和事业心主动开展工作，为学校的发展作出应有贡献，力争进一步提高学校后勤服务质量。 　　 　　二○一二年九月一日 　　 　　 《2012-2013学年小学总务工作计划》出自：乐宝作文网 链接地址： 推荐阅读： 学习刘芳先进事迹心得体会 发廊开业活动方案 企业仓储统计人员个人述职报告 人防办工作半年工作总结 大学生洗澡配乐现况调查报告 2009-2010学年支部党员民主评议工作总结 公司2008年党群工作总结 2010-2011年度自律委员会第二学期工作计划 200*年科协工作总结 个人营销实践总结 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩