回北京大学心理9学专业自学考试人力资源管理2002-2012试卷.docVIP

2012年4月北京自考 人力资源管理 单选 1人力资源咨询业的组织形式有A 市场调查公司8广告公司 c评价中心 D会计师事务所 2下列方法中，不属于人力资源需求预测中的时间序列分析法的是A简单平均外推法B加权平均外推法c替换单法 D直线模型预测法 3在某一时间内某一主体所担负的一项或数项相互联系的职责的集合被称为A职级 B 职位 C职务 D职业 4在人力资源需要预测中，专家会议预测法又被称为A 无领导小组讨论 B德尔菲法 C马尔科夫模型 D情境模拟珐 5在职务分析收集工作信息的写实法中，按时间顺序记录工作过程，然后经过归纳提炼取得所需工作信息的方法是A职务调查表法 B核对法 c工作日志法 D典型事件法 6效果留存的时间短，成本较高，信息容量小的人员招募方法是A新闻广告 B学校推荐介绍 C关系介绍 D委托劳动就业机构 7在个体特征中，固化、稳定的思维方式和行为习惯是A动机 B气质 c人格 D技能 8下列关于绩效考核中使用的目标管理法的陈述，不正确的是A工作目标是详细的、可测量的，并受时间控制B工作目标需和行动计划相结合C主管人员根据组织和部门的目标为下属指派工作目标D在绩效测评期间，每一目标的实现都是可以测量和监控的 9每种激励理论都有其适用的具体条件，认知评价理论适用的必要前提是A外在奖酬对员工工作动机比较重重，而工作本身卫有一定内在激励作用B组织能够对员工设定明确的、可测量的工作目标和要求c工作可以分解为具体的行为，而且行为的好坏有非常量化测量方法D员工掌握相关领域的知识、了解决策所必须的信息的工作 I0与绩效薪酬制紧密相关的激励理论是A期望理论 B双因素理论 C X理论和Y理论 D公平理论 多选 11.人力资源管理与开发要执行的功能包括A促进员工将组织的成功当作自己的义务B确保各种人事政策和制度与组织绩效相互分离C维护并改造员工队伍的素质D.创造灵活的组织体系，确保组织反应的灵敏性和适应性 12.在人力资源规划的过程中，核查现有人力资源的工作需要结合 A人力资源管理信息系统 B.公司所能及范围内的人口密度 C职务分析 D离校学生人数和劳动力规模的统计学趋向 13人力资源内部拥有量预测的方法包括A人员核查法 B替换单法 c马尔科夫模型 D德尔菲法 14在职务分析的过程中，工作规范的分析包括A工作任务分析 B工作职责分析 c工作关系分析 D劳动强度分析 15在进行人员招聘时，组织内部调整应先于外部招聘的原因包括A加速上岗人员的适应 B不利于发挥组织中现有人员的工作积极性 c可以利用已有人事资科简化招聘、录用程序D有利于控制人力成本，减少培训期和费用 16下列因素中属于智力的是A感知力 B自我实现需要 C语言能力 D情绪理解与控制能力 17.对绩效考核短期效果进行评估的指标包括 A员工对上级权戚的敬畏B员工工资的增加幅度 C考核结果的书面报告的质量 D上级和员工时考核的态度以及对所起作用的认识 18.间隔型职务薪酬升迁表的特点是A每一职等的薪酬所能达到的最高薪酬幅度都是相同的B. 职等与职等之间的薪酬没有重复的情形C上职等最低薪酬高于下一职等的薪酬D上一职等的最低薪酣率与下一职等的最高薪酬率是相同的 19培训与开发实施效果评价的标准包括A受训者对培训的反应 B受训者对培训的学习过程进行评价C培训是否带来了受训者行为上的改变 D受训者工作绩技的提高 20激励理论中的X理论为A人天生是懒惰的B人是自我实现的人C员工为了追求物质满足而工作，必须强迫员工去工作D工作是人的一种需要，员工具有工作的责任感和主动性 三、填空题 21在人力资源管理与开发经典性的框架下，人力资源管理包括人力资源规划、________、薪酬管理、招聘选拔、评估、考核管理、培训开发、________八个方面。 22为保证人力资源供给与需求相一致需要制定多个规划，其中____是根据企业的人员分布状况和层级结构，拟定人员的提升政策________是职业发展的子系统，是规划一个人的职业生涯的人事程序。 23在职务分析中，类似寻求解决工作的职责是什么、权限是什么、对任职者的要求是什么等的活动，一般被看作为_____；而类似寻求解决工作职责大小程度如何、工作的重要程度如何等问题的活动，一般被看作为________。 24.评价中心技术常用的方法是模拟情境测验，包括________、_______和小组互动测验。 25.绩效考核成败的关键不是考接制度或方法的选择，而是考核者和被考核者对考核的_____。 26在公平理论中，员工在组织中将自己的工作和报酬与其他人进行比较，这是_____