党的群众路线教育实践活动个人自查材料.docVIP

党的群众路线教育实践活动个人自查材料.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
党的群众路线教育实践活动个人自查材料   党的群众路线教育实践活动个人自查材料      王俊国      一、四风方面存在的突出问题。      1、形式主义方面。在工作中确实存在形式主义的问题。突出表现在对待上级的安排和文件、精神,存在以文件落实文件,以会议落实会议等不实表现。有好多工作,制定了措施、方案,不能一抓到底。布置了就认为落实了,没有做到亲力亲为,跟踪督办,一杆子插到底。写在纸上、说在嘴上、挂在墙上,就是没有落实在行动上。      2、官僚主义方面。工作中确实存在高高在上、指手划脚等不良作风,缺乏深入群众,与一线群众打成一片,面对面倾听他们的意见,解决他们提出的问题。这些都是官僚主义思想在思想深处在作祟的典型表现。      3、在享乐主义和奢靡之风方面。确实存在精神懈怠、怕苦、怕累等不好的思想倾向。工作中多一事不如少一事,与已无关,高高挂起。而不是沉在现场、扎在一线亲力亲为。所以这也为我敲了警钟,如果放松对自身的要求,思想上就可能滑坡。一定要坚持共产党员的本色,吃苦在前,享受在后,艰苦困难要冲在一线,永葆党员讲奉献、讲党性的本色,坚决克服放松自己的要求,精神懈怠等不良倾向。      本人生性淡泊,习惯于节俭,我也坚持君子之交淡如水,小人之交甜如蜜。平常下现场坚持不进高档饭店宾馆,一般在现场食堂用餐,或者是路边小饭馆简单吃一口。但是,我也不能放松对自己的要求,要时刻牢记党纪国法的要求标准,时刻牢记八项规定,以共产党员的标准来要求自己,筑牢这方面的思想防线,自觉坚持勤俭节约、节俭办事。      二、廉洁从业方面。      本人在分管工作中自觉坚持按规定办事,按程序办事,从未从中谋过任何私利。也从未接受过施工单位或个人的任何形式的礼金和财物,也没有参加过与工作有关的任何宴请、请托等违规行为。      三、在工程建设分管工作中存在的突出问题。      1、没有摆正安全、质量、任务的关系。有时片面存在抓进度而有意无意地忽视安全质量的问题。      2、对一些影响质量的细节问题、隐蔽问题抓的不紧,导致工程质量上留下一些遗憾。      3、对一些局部施工技术方案上缺乏深入的研究,也造成了一些完全可以避免的废弃和浪费。      4、在日常管理上,在建设标准化的推进方面还存在差距。(www.fwsir.Com)还没有形成规范的建设管理体系。工作难免手忙脚乱,没有头绪。      四、对促进和保证工程建设顺利推进的建议。      1、健全标准化日常管理体系,规范管理,达到人尽其责、闭环管理。      2、进一步加强安全质量管理体系的建设,牢牢夯实基础工作,打牢基础,确保安全稳定才是顺利推进的根本保障。      3、统筹兼顾、协调推进。工程建设是一项系统工程,只有协调推进才能确保顺利推进。      4、建议路局各部门、各单位进一步加强提前介入的力度,把一些技术标准问题、运输组织问题和施工质量安全问题消灭在过程中、萌芽中。而不是到工程验收中才发现,导致工程返工或留下永久遗憾。      2014年3月6日 《党的群众路线教育实践活动个人自查材料》出自:乐宝作文网 链接地址: 推荐阅读: 县政府办公室工作总结 关于义务教育法执法的思考 网上拍卖服务协议 进入职场必须了解的那些事范文 关于“农业产业结构调整情况”的调查报告 文教局局长个人述职报告 镇计划生育协会工作汇报 实习工作总结 范文:美术设计征稿启事 素质教育实施情况调研总结 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工

文档评论(0)

raojun0010 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档