xx三甲医院工尾作制度.docVIP

一、集体领导制度 集体领导是党的领导的最高原则之一。集体领导必须坚持民主集中制原则。医院实行院长负责制，院长对医院的管理必须按照重大问题须经集体讨论决定的原则实施。下列事项需集体讨论决定： 1、医院远期、整体发展规划，年度工作计划； 2、医疗、教学、科研、行政、后勤等工作的重要改革措施及实施办法； 3、医院基本建设重大问题，医疗仪器设备购置方案； 4、医院内部机构设置调整、干部任免、人事变动； 5、万元以上的计划外开支； 6、重大活动安排，重大突发性事件的处理； 7、需经集体讨论决定的其他事项。 二、会议制度 一．院务会： 原则每周一次，由院长或书记主持，院级领导、办公室主任参加。主要内容系传达上级会议精神，商讨决定医院重要工作事项。 二．行政办公会 1．原则每周一次，由院长主持，院领导、职能科室负责人及工会主席参加。 2．会议内容主要系传达上级指示，讨论、决定医院建设有关事宜，布置安排相关工作。 3．遵守保密工作，非经许可授权，不得随意传送会议内容。 三．院周会 1．每周一次，由正、副院长主持，科主任、护士长、各科负责人参加。 2．传达上级指示，小结前期工作，布置近期工作。 3．各科主任、护士长认真贯彻医院会议精神，布置落实相应工作。 4．实行签到制度，要求科主任、护士长个人参加会议全年不少于90％。 四．护士长例会