xx公成司于优秀员工评选制度.docxVIP

XX股份有限公司优秀员工评选制度 总则目的为了弘扬XX观股份有限公司的企业文化精神，提升团队的凝聚力，加强员工的集体荣誉感，塑造良好的企业形象，通过实施有效的激励，为员工提供一种融洽和谐的氛围、一个以人为本的体制、一个自我实现的舞台，充分调协全体员工的工作积极性和主观能动情况，增强员工向上管理及自我进取意识，达到表彰先进、激励后进之目的，从而有效地提高员工整体素质。适用范围XX公司、设计院总院及各分院、苗木公司全体试用期满员工。评选原则“公平、公正、公开”原则，坚持参选人权利公平，评选标准和实施公正，评选流程和结果公开。“权威性、典型性、模范性”原则，严禁部门内部评选过程中搞平衡主义。评选项目季度优秀员工：每季度第三月中旬评选。年度优秀员工/新人：每年12月至次年1月评选。 评选标准相关职责管理层会议：评选工作的最终决策机构，拥有最终决定权和否决权。对各部门提名的优秀员工候选人进行审议讨论，确定最终人员名单。部门分管领导：对所管辖业务系统的提名候选人拥有推荐权、审批权和否决权。分管领导可直接提名推荐部门负责人/项目负责人为优秀员工候选人。 人力资源管理部：评选工作的组织与协调部门，拥有条件审核权和建议权。对部门提名的候选人进行资格条件审批，对不符合参选条件的候选人进行建议否决。同时，对整个评选活动的顺利进行负责。各部门/项目部负责人：拥有优秀员工评选的推荐权和组织实施权，积极配合工