变更文流程图.docVIP

流程图 输出文件 部门 说明变更申请书 各部门 各部门可以依据市场需求、产品改良、降低成本等目的提出变更申请。NG试产通知书 研发部 由研发部进行对变更申请进行审核。OK 供应部 品质部 生产部 供应部：根据BOM表扣除库存物料，然后采购所需物料。 研发部：制作样品及进行现场指导等，并跟踪确认生产情况 生产部：根据研发部提供的作业指导书进行产品装配。NG试产报告 研发部 品质部 供应部 市场部 相关部门填写试产报告，并由研发部组织试产评审会议以及总结 OK 变更通知单 研发部 研发部根据评审结果确定变更方案，应明确原因、内容、开始执行日期、库存品、处理方案等。及其他相关配套措施。 研发部将变更通知单提请总经理批准。 “六心”服务评定标准 “六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的，在严格考核的基础上进行评定的，对此，公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度，制定店铺员工“六心”服务评定考核办法，以促进管理的制度化、科学化、规范化、精确化。 1、什么是“六心”服务？ 所谓的“六心”是指信心，热心、用心、耐心、诚心和细心，而“六心”服务则是指用“六心”的标准来为每一位顾客提供最优质的服务。 2、“六心”服务评定的目的 （1）促使管理者公正、公平、客观地评价员工的工作表现，并对员工进行指导、培养和激励，