后勤部工y作说明.docxVIP

采购部职能目的通过对采购过程进行控制，确保加工产品所需的原辅料的品质、价格、交期、数量能满足公司的要求，保证生产的畅通，特制定本指导书。采购部组织结构采购主管采购助理部门职责2.1有效控制采购成本，保证生产所需产品的正常供应，采购品质优良的原料。2.1.1根据备货通知及滚动计划采购所需的原料供应。2.1.2了解市场行情，控制、减少所有与采购相关的成本。2.1.3与计划支持部、品控部、仓储部、生产部、财务部、销区共同合作进行对原粮的管理。2.1.4对采购的原粮的结算工作。2.1.5建立可靠、最优的供应配套体系。2.1.6利用供应商的专业优势，积极参与产品或过程开发。2.2.0 供应商管理。2.2.1 供应商审核，选择供应良好物资和服务、价格优惠的供应商。2.2.2供应商服务的考核。（与品控部、仓储部共同管理、控制好与采购相关的文件及信息。特别是要收集有关货物质量事故的信息，重点是造成产品质量或设备故障的货物信息，这些信息也将作为评价供应商的重要依据。）2.2.3不断改进采购过程及供应商管理过程，以提高货物质量及服务。2.2.4供应商奖惩执行。2.3.0建立并维护本企业、本公司的良好形象；岗位职责3.1部门经理一、基本资料公司名称五常市华润五丰米业有限公司岗位名称部门经理所属部门采购部直接上级粳米粳稻部负责人及米厂负责人（双向汇报）直接下级采购主管二、工作描述岗位职责概述全面负责采购部