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通信合作经营情况分析报告市政公用范文大全 通信合作经营情况分析报告 合作发展是油田通信适应市场要求 的必然选择和成功实践 -------xx公司合作经营情况分析报告 合作是现代经济发展的趋势。xx经营要也必须走合作发展的道路。重组分立以来，xx面对通信市场激烈的竞争和油田社会服务更加市场化的形势，利用专网网络优势和油田市场优势，积极与周遍多家地方电信企业开展业务合作，培育了新的通信业务，拓宽了自身的经营领域，较好地满足了油田勘探开发、生产管理和职工群众的通信需求，产生了良好的经济效益和社会效益。对此，遵照局计划项目管理部门和公司安排，就油田通信合作经营业务的具体发展情况和成效及现存的有关问题进行研究分析，为公司合作经营的发展决策提供依据和参考。 一、青海油田通信专网合作概况 2000年集团公司重组改制，青海油田通信划归到存续企业，由原来靠上级补贴生存改变为自求平衡、自谋发展的自负盈亏企业，油田通信经营出现了巨大的压力。2001年油田电话用户已基本趋于饱和，职工人均电话普及率65%，住宅电话普及率达 %，已缺少持续扩充用户量的发展空间。再之是油田公司、管理局所属二级单位根据当时的经营形势，纷纷压缩成本，首当其冲的是压缩固定电话，油田分公司和管理局当年共拆办公电话近千门，与此同时，地方电信运营商也纷纷以新型业务的有时进入油田通信市场，中国移动、中国联通、中国电信的网络在油田市场的四周安营扎寨，打破了油田通信独家一体化经营的格局，业务空间和效益空间被进一步压缩，油田通信又一次面临市场竞争的严重挑战。面对市场激烈的竞争局面和经营上的举步维艰，通信公司及时调整经营战略，树立“在竞争中合作，在合作中发展”为核心的新型发展观，本着“优势互补、资源共享，互惠互利，风险共担”的原则，利用专网横跨甘青两省三地市的网络优势和油田市场优势，自2001年始，分别与中国联通、中国电信、中国铁通等陆续建立了合作运营，建设开通了油田“小灵通”、油田“130、133”移动通信和油田一卡通ip电话业务等。通过合作运营，使油田通信经受住了生存威胁的考验，而且还扩大了通信网络，大面积的覆盖了油气田，给油田通信专网带来良好的发展机会，拉动了油田专用通信网持续向前发展。 截止2004年底，油田小灵通用户数达到4509户，累计新增用户3709户；油田“130、133”用户数达到16326户，累计新增用户11466户，移动电话普及率达到32.7%。青海油田通信专网合作业务几年来一直保持着快速发展态势，见（图一）。 图一 二、2000年—2004年油田通信合作经营的成效及特点透析 1、合作业务的发展，拉动了主营收入稳步增长。 2004年经营收入完成情况表（表一） 单位:万元 指标 2003年 2004年 同比增减 同比增幅 拉动增长 主营业务收入 2761 2944 183 6.63% 6.63% 专网收入 1508 1297 -211 -13.99% -7.64% 关联交易收入 1039 1010 -29 -2.79% -1.05% 合作收入 214 585 371 173.36% 13.44% 其他收入 52 52 从2004年油田通信经营看到，合作业务保持着油田专网发展的亮点。合作业务收入大幅上升，与2003年相比增长173.36%，拉动增长13个百分点。合作业务的发展达到了预期的目标，取得了较好的经营效果,拉动了主营业务收入增长，并成为油田通信持续发展的利器。 2、合作业务的发展,使油田专网市场覆盖面不断扩大。 业务上的合作带动了网络建设的合作。油田通信经过三年来的合作，促使专网市场覆盖面不断扩大。目前油田130gsm移动基站已达10个，133cdma移动基站20个，基本上覆盖了盆地的各油气区，并延伸至了油田周边的马海湖、大浪滩、东台、西台、肯德可克铁矿等社会市场区域，逐步实现了“以点连片、滚动发展”的目标，油田小灵通基站也由最初的一个敦煌基地的49个，达到了现在的101个，密布了油田四个基地。这些网络资源形成了一个跨地区、跨行业的综合通信与应用服务平台。见（专网移动通信和小灵通网络示意图） 值得注意的是，网络建设的合作关键是不需要全部自己建，双方主要是依托现有的资源，优势互补，互相“嫁接”。三年来通信公司利用横跨甘青两省三地市的1700多公里的光缆干线资源和市场资源，与地方电信、联通、铁通的网络设备优势和经营权，进行资源共享，互联互通，只对需新建设的设施双方共同投资、明晰资产，这既降低了成本，解决了投资问题，又加快了建设的进度，还符合国家避免重复建设的精神。