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“分配”替代了“定义” 如果职责已经清晰定义和分配,可以不再需要管理者代表。但是通常还是指定一个或多个管理者代表。 向最高管理者的报告的内容强调了“环境绩效” 作用、职责及权限不再要求形成文件。 * 需要明确地考虑威胁和机遇 对环境有负面影响的环境因素可以看作是“威胁”,而对环境带来有益影响的环境因素则被视作“机遇”。 * 删除指标和方案;建立目标时需考虑内容增加“风险”,删除“相关方观点”;增加了对环境目标的管理要求(被监视、被传达、更新);强调了文件化要求。 * 实现目标措施的特征被清晰地规定 对管理方案要求增加“ 如何评价结果、资源、实现目标的措施融入组织业务过程”的要求。 * 与原标准4.4.1 相比无变化 ( 作用、职责和权限已经独立为5.3条款)。 * 原4.4.2条款拆分为7.2和7.3 两个条款。 更加简洁的表述 增加“评价措施有效性”的要求,增加注解说明“适用的措施”。 * 原4.4.2条款拆分为7.2和7.3 两个条款。 更加强调所涉及人员认识到他们对环境管理体系有效性的作用以及不符合合规性义务要求的后果。 * 不再要求对重要环境因素是否对外沟通文件化。 沟通要求更加具体,需考虑合规性义务要求,强调沟通信息的可靠性。 适用时,应保留作为其沟通证据的文件信息。 - 内部信息交流机制/流程、 -外部信息交流机制/流程、 内部改进建议机制 实施记录 (如内部会议、宣传栏、意见箱、意见收集表) * 增加“采取措施防止环境紧急情况和事故的发生” 和“ 演练后修订应急程序”的要求。 * TGI assessment toolThe TGI assessment allows for a tailored approach with relevancy toproduction processes and their associated environmental risks practices, geographical locations, sectors, maturity and capabilityThe TGI toolkit consists of 8 Assessment Modules: 2 basic modules to assess the overall compliance performance and practices 6 individual assessment modules, each with its own set of key performance indicators (KPIs) to assess one specific environmental aspect in the following areas: (a) maturity of management systems (b) compliance performance (c) capability of pollution prevention (d) Sustainability performance These individual modules will be applied based upon relevance of the factory’s production processes and associated environmental impacts etc. * 更加具体的描述如何建立监视系统以及监视什么 监视和测量的内容要求增加了“ 合规性义务”; 明确监视、测量、分析和评价的方法;; 明确要求分析和评价监视和测量的结果,而不仅仅是监视和测量;明确要求评价环境绩效,并输入管理评审 要求沟通环境绩效信息。 监视、测量、分析和评价计划 监测报告 环境目标及管理方案跟踪记录 计量设备校准/ 鉴定记录 * 强调保持对合规性义务状况的认识和理解,而不仅仅是定期评价。 对合规性义务状况认识和理解的方法有 设施巡视和检查、 直接观察和面谈、 项目或工作回顾、; 样品分析/测试结果评审、与法规的比较 、 验证样品或测试. * 文件化程序不再被要求,但是应保留作为审核方案的实施和审核结果的证据的文件信息。 增加在内审策划时考虑“威胁和机遇所带来的风险”的要求。 * 关于环境绩效的讨论增加了对趋势的讨论 对风险和机会的变化整合到评审中 资源的充分性整合到评审中 管理评审输出中增加对“体系持续适宜性、充分性和有效性的结论”和“对组织战略方向影响” 的要求。 * 持续持续改进不再只是作为几个总要求之一而提及,而是作为单独一个章节,这可以被看作特别的强调。 A new clause. 新条款。 * 程序不再需要。 涉及过程时需要考虑方面的描述更
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