《昆明金盾物业管理有限公司投标书》.doc

早期介入工作目标方案 通过积极地参与小区的建设,从今后管理和使用的角度出发,提出合理化的建议和意见。达到确保质量，方便管理，安全适用，美观节约目标。 通过专业化的早期介入工作，达到熟悉小区的方方面面，提前掌握设施设备的管理和操作技术的目标。 制定规范、便捷、优质的管理计划，完善各种管理文件，提前打造一支的物业管理员工队伍。 完善施工合同的售后服务条款，科学合理地制定今后服务工作流程，确保各施工单位为业主提供优质的维修保养服务，切实保护业主的切身利益。 精确核定物业管理收费标准。 为顺利交接房做好准备工作。早期介入工作组成员及工作内容 本工作组共计7人。组长由物业公司经理杨勇担任，其他成员包括林杰、窦文贵、颜高麟、杨革新和2名工程技术人员。 工作内容： 组织实施物业管理早期介入工作计划，确保各项工作达到预期的目标； 代表物业公司与云南省第一监狱职工经济适用住房现场建设指挥部、业主委员会、监理公司以及各施工单位协调和沟通； 代表物业公司参与云南省第一监狱职工经济适用住房现场建设指挥部召开的工作例会，向指挥部汇报工作； 选定各班组主管以及关键员工； 根据计划书编制管理文件； 核定各项物业管理收费标准； 受理物业管理工作咨询； 录入制作文案和建立档案； 施工现场的安全保卫； 组建保安部 参与安防系统和施工，学习安防系统的管理和操作，接管验收安防系统； 外勤工作； 参与施工质量监理； 收集整理物业档案资料，学习设施设备的管理； 编制工程部管理文件； 协助核算工程管理部分的物业管理费用； 组建工程部； 验房、接房、管理新房钥匙；前期介入工作开展 一、熟悉图纸 理解全部图纸，包括各种符号、数据、材料、隐蔽工程； 完成图纸和现场实物的对照； 熟练掌握室内和室外给水、排水和管网走向、开关阀门的规格、控制程序、定位、功能。 完成给排水系统的故障假定，编制工程部有关给排水方面的培训材料。 根据给排水管理和使用的需要，提出合理化的意见供云南省第一监狱职工经济适用住房现场建设指挥部参考。 根据给排水系统的实际情况，列出维修工具采购清单，列出备品备件采购清单，落实替代品的采购清单。包括规格型号（含替代品）、材质、图纸编号、市场价格、产地、厂家、联系电话、采购地点、备品数量等等。 科学制定给排水系统图纸档案检索目录的纲、目、系。 确定故障常发地点，编制给排水系统的巡检、保养、维修方案。 熟练掌握室内和室外供电线路的走向、开关的规格、控制程序、定位、接点、功能、负荷等电气指标。 完成供电系统的故障假定，编制工程部有关给供电方面的培训材料。 根据供电系统的实际情况，列出维修工具采购清单，列出备品条件采购清单，落实替代品的采购清单。包括规格型号（含替代品）、材质、图纸编号、市场价格、产地、厂家、联系电话、采购地点、备品数量等等。 科学制定给供电系统图纸档案检索目录的纲、目、系。 确定故障常发地点，编制给排水系统的巡检、保养、维修方案。 根据给供电管理和使用的需要，提出合理化的意见供云南省第一监狱职工经济适用住房现场建设指挥部参考。 通过阅读图纸，经过请教监理部门，确定各种户型的业主在装修时不能拆除的部分和能够拆除部分的注意事项，掌握不能拆除的原因，以便做好业主入住后的装修管理工作。 做好阅读图纸的笔记，经过组长筛选，并整理完毕后入档。 在阅读图纸时，充分考虑今后保洁、安全、绿化、维保、计量计费统计、节约成本、自动化控制、关联影响等方面的因素，及时提出改进意见。 通过熟悉图纸，掌握土建施工的关键工序，熟悉隐蔽工程的设计，为今后确定质量问题，顺利开展维修工作打下基础。 通过熟悉图纸，根据今后物业管理和使用的需要，提出管理用房、垃圾用房、监控室、进出门功能配置等方面的合理化建议。 二、介入设计施工监理 我们这里的施工监理主要是从物业管理的角度开展监督工作，较之政府部门规定的工程监理而言不但侧重点不同，而且更加细节化更加具体化。本项工作自我们开始介入之日起始终与监理公司的工作同步。为了节省接管验收的时间，我们会根据工程的进展，对已经完工的项目进行初步验收。在实施监理的过程中，我们将始终同云南省第一监狱职工经济适用住房现场建设指挥部、监理单位、施工单位保持密切的合作，加强沟通，相互配合。 根据以往的物业管理经验，我们将对以下几个方面重点监理： 道路广场。为防止地面积水而生苔湿滑，也有利于保洁工人提高清洗地面的工作效率，我们将及时地对完工的地面进行放水检查平整度和坡度，确保地面没有积水，排水通畅。所有单元门前和公共场所的垃圾桶能够顺利地运送到垃圾房，路面和建设应该满足保安人员骑助力车巡逻的功能。 防水工程。在防水工程施工的过程中，我们将全程跟踪检查。主要检查防水施工的基层处理是否干净，房顶排水是否顺滑，放水检查房顶的排水坡度是否合格，卫生间和厨房的接口防水 处