时光巴士策书展示.ppt

* 一家基于餐饮服务为主，巴士为特色，回忆留念时光为亮点的餐饮公司。 一支朝气的团队 一支冲劲的团队 一支给力的团队 一支不可战胜的团队 产品与服务 项目背景与市场分析 财务分析 管理方式 营销策略 创始阶段，将回收报废的巴士进行翻新来做店面（或购买集装箱涂鸦成巴士车） ，设定风格迥异的主题， 时光巴士实行“固定+流动”厨师的制度。 给消费者带来乘巴士的流动感。并且无论是餐厅内的摆设还是工作人员的服装，都配合一个主题。 店面装修尽量用可再回收物品，变废为宝。并且提倡绿色环保饮食消费， 下面，请大家先看一副漫画。 肯德基、麦当劳、必胜客等占据了我们当代年轻人的饮食生活与休闲生活，但是都出现在我们生活太久，菜单的几样主打菜还是同样的味道、氛围从来都是类似再类似.怀着猎奇心理的人们是开始对模式单一、毫无新意地经营开始怠倦，迫切需要一个能够追忆似水年华、感受缤纷世界的渠道来打开自己的心扉去热爱生活。 我们时光巴士此时此刻正在创造这样的渠道，为大家开始怠倦的心打一强心剂，我们重新拾起餐厅的美好意旨，为急功近利的扭曲市场来一次颠覆。 我们将营销策略分为初期阶段、发展阶段和成熟阶段三部分。 初期阶段 差异化经营 吸收会员，建立坚固的客户关系，打造认知度。 推广我们的服务理念，树立良好口碑及实现社会效益。 满足顾客的价格需求。 发展阶段 在1号车探索性的成功经营后，具备一定资金基础、品牌效应、经营经验后 进一步扩大市场占有率，开发更多主题的巴士餐厅 研究目标需求结构不断进行特色创新 特色化经营首先应提供个性化服务 重视顾客口碑传播 成熟阶段 形成公司完整系统的文化体系、价值体系，具备核心的竞争力 稳定资金链、产业链，兼顾经济效益和社会效益 在公司创立初期，团队人员及创业资金不是很多的情况下，项目在人员配置上将较偏重市场开拓，餐饮服务等方面，至于行政等相关人员将会以“多面手”的方式进行。 *