项目?要求3月4月5月6月7月第一阶段项目方案确立前?期?调 研管理体系基础标准培训第二阶段体系手册、程序文件编制及关联部门小组会议第三层文件要求的培训第三层文件编制及各部门(内部培训)相关质量活动记录设置与现场试用第三阶段体系全面推行内审管理评审第四阶段体系运行跟踪序号工作内容涉及文件及要求目的参与人员责任人参与要求1前期调究同组织的最高管理者沟通,明确其推行ISO9001质量体系的真实目的和初步确定体系覆盖的范围为接下来组建推行小组做准备最高管理者体系推行人总经理部门陪同2推行小组的确定在组织现有的组织结构的基础上,成立质量体系推行小组推行小组的建立能很好的确保接下来工作的顺利进行最高管理者体系推行人最高管理者/任命管理者代表/推行小组负责人,并明确各自的职责和权限3推行前的文宣造势向体系推行小组下发体系标准:GBT19000-2008质量管理体系+基础和术语GB/T19001—2008 质量管理体系 要求为体系的层层推进作先期准备最高管理者体系推行小组用各部门负责人推行小组负责人带笔记本组织各车间推行早会制4体系标准培训ISO基本知识ISO 介绍?为体系建立作基础管理者代表体系推行小组用各部门负责人咨询小组及体系推行小组负责人带GBT19000-2008、GB/T19001—2008ISO 的地位?ISO9000 系列标准的发展?ISO9000 核心标准?全面质量管理体系的其
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