生产作业计与作业排序.ppt

第七章 生产作业计划与作业排序 目录 一、生产作业计划 生产作业计划 大量大批生产作业计划 成批生产作业计划 单件小批生产作业计划 二、作业排序 制造业中的作业排序 服务业中的作业排序 第一节 生产作业计划 一、生产作业计划 生产作业计划是指企业生产计划的具体执行计划。它把企业的年度、季度生产计划具体规定为各个车间、工段、班组、每个工作地和个人的以月、周、班以至小时计的计划。 （一）生产作业计划的工作内容 1、制定合理的期量标准 2、编制各级生产作业计划 3、进行生产能力核算与平衡 4、检查生产作业准备 5、生产作业控制 （二）生产作业计划的目标 1、保证生产计划任务能够按质、按量、按期、按品 种完成。 2、尽可能实现均衡生产，建立良好的生产秩序，提高效率。 二、大量大批生产作业计划 （一） 大量大批生产作业计划 1、节拍 节拍是流水线上相邻两件相同制品投产或出产的时间间隔，它表明了流水线生产速度的快慢或生产效率的高低。是大量流水生产期量标准中最基本的标准。 流水线节拍的计算公式：R=F/N 其中：R—流水线的节拍(分／件)，F—计划期内有效工作时间(分)，N—计划期的产品产量(件)。 2、流水线工作指示图表——为了平衡工序间生产率的时间 3、在