班组质量竞赛计划
为了确保创优工程,质量预控从班组做起,严格过程控制,按安全质量要求和检验程序,班组进行工序间的自检、互检、交接检,在班组之间进行技术交底,形成争创优质产品的竞赛,不断提高班组协作,提高质量水平,对不符合设计要求和质量标准的材料,成品、构件、器材不能使用。班组除开展竞赛的同时,班组长对工人经常进行“安全质量第一”的思想教育、项目部有组织有计划的对员工进行培训。
一、竞赛按班组责任区域内的质量、工完场清,成品保护内容进行考评。
二、按每周一项目部组织的安全质量检查结果为准,参加检查人员进行评议,每月对好的班组,进行奖励,促进落后班组。
三、项目部协助分包项目部组织好生产过程中的竞赛活动。陕六建西安市委党校项目部第一次班竞赛活动记录1、时间:2002年11月5日
2、地点:施工现场
3、参加班组:李启录木工班组、李从政木工班组、
杨帆木工班组
4、比赛内容:技术技能竞赛
5、竞赛原则:每班派2名工人进行本工种操作,由各专业工长、质量员等组成技术技能考察小组对操作者依操作的熟练程度、质量及工完场清进行打分,定出名次;
6、考核小组成员:董强利、胡建宝、张登奎、李继钊;
7、竞赛结果及奖品:
杨帆木工班组获得第一名给予200元奖励
李启录木工班组获得第二名给予100元奖励;
8、比赛总结:以后希望各个班组再接再励,为项目部所定的质量目标奠定良好的基础。记录人:刘 创
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