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《战略人力资源管理》第04章在线测试《战略人力资源管理》第04章在线测试 剩余时间： 58:25窗体顶端 ?答题须知：1、本卷满分20分。2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。 第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分） ?1、工作分析的方法不包括（）。 A、问卷调查法 B、马尔科夫分析法 C、关键事件法 D、观察法2、（）是一个员工为了完成其负责的工作而要执行的若干项不同任务。 A、招聘 B、选拔 C、工作分析 D、职责3、（）可以有效避免近亲繁殖，有利于创新。 A、内部招聘 B、个人推荐 C、外部招聘 D、猎头公司4、（）是收集工作岗位信息，确定工作责任、任务或者活动的过程。 A、招聘 B、选拔 C、工作分析 D、职责5、（）是说明一项工作应当承担的任务、职责和责任的报告。 A、招聘启示 B、工作分析表 C、工作说明书 D、工作规范表第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分） ?1、工作分析的方法包括（）。 A、问卷调查法 B、关键事件法 C、观察法 D、访谈法 E、职能工作分析法2、工作分析追求两大成果，即（）。 A、工作计划 B、工作说明书 C、工作制度 D、工作规范表 E、工作报告3、内部招聘的主要来源包括（）等。 A、提拔本部门员工 B、应届毕业生 C、接受组织内其他部门员工申请 D、重新雇用过去的员工 E、人力资源市场4、外部招聘的常用方式有：（）。 A、招聘广告 B、个人申请 C、查阅档案 D、猎头公司 E、员工推荐5、内部招聘与外部招聘相比，具有（）的缺点。 A、影响现有员工的积极性 B、选择范围小 C、近亲繁殖 D、难以掌握应聘者的充分信息，增加招聘失败的可能性 E、有利于避免内部竞争矛盾第三题、判断题（每题1分，5道题共5分） ?1、因为内部招聘会导致近亲繁殖，降低组织创新性，所以不宜采用。 正确 错误2、人力资源招聘是有季节性的。 正确 错误3、工作分析是战略人力资源招聘基础的和必要的准备。 正确 错误4、猎头公司是帮助失业的人找到工作的机构。 正确 错误5、工作说明书是说明一项工作应当承担的任务、职责和责任的报告。 正确 错误窗体底端下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。 　　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候，饥饿的老虎按捺不住，终于大吼一声，跳下了悬崖。 　　黑白老鼠听到老虎的吼声，惊慌地逃走了。跳下悬崖的老虎与崖下的狮子展开激烈的打斗，双双负伤逃走了。 　　励志大道理：生命中会有许多险象丛生的时候，困难危险像死亡一样无法避免。既然无法避免不如放下心来安享现在拥有的一切，无意中就会享受到