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第5章 培训计划与预算 第一节 培训计划的类型及制定流程 一、培训计划的含义 培训计划是对培训工作的各项活动所进行的事先安排,包括培训宗旨、培训内容、参与人员、资金、设备等 二、培训计划的类型 按层次划分 整体培训计划 培训支持计划 各部门培训计划 按时间划分 长期培训计划 短期培训计划 年度培训计划 三、影响培训整体计划的客观因素 组织目标 组织气候 组织运营效率 技术水平 人力资源状况 组织优先权 培训资源可利用状况 培训的价值 四、制定培训计划的流程 分析培训需求 确定培训目标 确定培训方案的组成要素 培训计划的评估 培训计划的沟通与确认 第二节 培训计划的内容 培训目的 培训的负责人 培训对象 培训内容 培训师 培训的时间和期限 培训方法 培训场所 培训考评方式 培训经费预算 第三节 培训经费预算 一、培训的成本与收益 二、采集培训所需费用的数据 三、编制预算
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