针车吊挂使用情况报告(第2条和第3条吊挂线)评估:IE工程课日期:2015年11月27日第2条和第3条针车吊挂运行情况1针车吊挂故障维修记录情况23大纲针车吊挂线生产效率情况第2条和第3条针车吊挂运行情况第2条针车吊挂线 2015年10月20日,安装调试完毕,10月21日投入使用。截止11月27日,设备使用未出现严重问题情况。目前正常运行。第3条针车吊挂线 2015年10月31日,安装调试完毕,11月2日投入使用。截止11月27日,设备使用未出现严重问题情况。目前正常运行。针车吊挂故障维修记录情况针车吊挂线生产效率情况针车吊挂一线生产效率情况10月份NO项目需求1生产效率116.8%效率提升: 8.4%11月份NO项目需求1生产效率125.2%生产效率:由116.8%提升到125.2%。合计:提升8.4%针车吊挂二线生产效率情况10月份NO项目需求1生产效率123.9%效率提升: 7.6%11月份NO项目需求1生产效率131.5%生产效率:由123.9%提升到131.5%。合计:提升7.6%针车吊挂三线生产效率情况10月份NO项目需求1生产效率151.2%降低36.4%11月份NO项目需求1生产效率114.8%生产效率:由151.2%提升到114.8%。合计:降低36.4%针车吊挂三线生产效率下降36.4%原因分析:1、人员问题:11月份老员工只有5人,新手有9人。新员工熟练度不够,导致效率降低的主要原因。2、吊挂工位24站位,实际只有12个车工,造成1人要做多机,员工要来回走动。总结:优点:针车吊挂二线生产效率提升 7.6% 针车吊挂三线生产效率 36%缺点:吊挂线的人员配置不足时,需1人多机,造成人员频繁走动而增加工时损失,导致效率下降,如人员配置充足,效率提升可在10%-20%不等;设备大故障2-4次/年(此故障需供应商维修,时间一般在1天左右);小故障1-2次/月(可自行维修,时间3-10分钟);结论:软件方面如要增加项目,供应商会增加费用,因作用不大,故针车吊挂线目前暂不需要增加配套软、硬件;报告完毕Thank You !10/5/2015
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