《管理学》2012年成春学期在线作业(三).docVIP

《管理学》2012年春学期在线作业（三） 一、单选题： 1.某工会成员个人乐于接受资方提出的对其工作的变革，但他最终因为工会条列要求抵制资方作出任何单方面变革而表现出抵制这项变革，这属于组织变革阻力中的()（满分：3） A.习惯 B.安全 C.群体惯性 D.结构惯性 正确答案:C 2.某公司随着经营规模的扩大，由原来的七八个人增加到七八十个人。原来的七八个人均由公司经理直接指挥，大事小事均由经理说了算。现在人数增多，经理发现自己经常忙得不可开交，顾了这头，忘了那头；而且公司员工工作有点松散，对经理的一些作法也不满。从管理的角度分析，出现这种情况的主要原因最大可能在于()（满分：3） A.公司增员过多，产生了鱼龙混杂的情况 B.公司经理的管理幅度太大，以至于无法对员工实行有效的管理 C.经理管理能力有限，致使员工对其不服 D.公司的管理层次太多，致使经理无法与员工进行有效的沟通 正确答案:B 3.职能式组织结构的特点在于()（满分：3） A.管理集中，指挥统一 B.能适应灵活多变的经营环境 C.有助于管理工作的分工与专业化 D.常表现为独立企业的联合体 正确答案:C 4.企业冗员繁杂，这违背了组织设计中的()原则。（满分：3） A.因事设人 B.按产品设人 C.命令统一 D.协调原则 正确答案:A 5.面对动态变化、竞争加剧的世界经济，管理者必须注意考虑环境因素的