一般企业人力资源计字划包括以下内容.docVIP

一般企业人力资源计划包括以下内容1、制定职务编制计划2、制定人员配置计划3、预测人员需求4、确定人员供给计划5、制定培训计划6、制定人力资源管理政策调整计划7、编写人力资源费用预算8、关键任务的风险分析及对策 业务示例：1-9 【背景资料】 某高科技开发公司，主要从事计算机软件开发与经营业务。公司高层充分意识到，高科技企业的竞争，很大程度上是人才的竞争，要使公司能够在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须形成良好的选人、用人、育人和留人机制。要做到这一点，就必须对本公司的人力资源进行全面规划。公司领导层将该任务下达给了人力资源部，要求拟订一份2004年度的人力资源计划书，以提交公司董事会审议。请根据以上前景材料，拟订该公司2004年度人力资源计划书。 某公司2004年人力资源计划书 （一）职务设置与人员配置计划 根据公司2004年发展计划和经营目标，人力资源部协同各部门制定了公司2004年的职务设置与人员配置计划。在2004年，公司将划分为8个部门，其中行政副县长总经理负责行政部和人力资源部，财务总监负责财务部，营销总监负责销售一部、销售二部和产品部，技术总监负责开发一部和开发二部。具体职务设置与人员配置如下： 决策层（5人）：总经理1名、行政副总理1名、财务总监1名、营销总监1名、技术总监1名； 行政部（8人）