七天用连锁酒店的市场定位.docVIP

七天连锁酒店的市场定位 经济型酒店近年来成为酒店业投资的新热点，特别是连锁经济型酒店的发展十分突出。通过对中国国内旅游、入境旅游、出境旅游市场增长的分析，经济型酒店市场结构将出现集中——分散——集中的演变，　　—睡眠为目标的酒店产品。七天连锁酒店只提供最基本的客房服务，并以明确的口号“天天睡好觉”向广大消费者宣传其产品定位。为实现这一产品定位，七天不断地进行顾客感受调查，并根据顾客的反馈意见对酒店的床及床上用品进行了持续的改进与更新，虽然七天对大堂、家具等辅助设施尽量压缩，极为简单甚至是简陋，但床上用品的选用却始终坚持五星级酒店的标准。 在企业的定位与竞争定位方面，七天立足其刚刚创立，综合实力相对弱小且管理经验与行业经验缺乏的现实情况，将自己定位于行业的新人与追随者，并将七天定位于华南地区甚至广、深地区的区域性品牌。不仅为其明确了企业的发展方向与营销着力点，更有效避免了很多行业新进入者所遭遇到的行业先行者的阻击，使七天连锁酒店集团在经济型酒店竞争的红海中觅得了一片蓝海。为七天的成长与壮大争取了时间与市场，为其稳步发展及后继巨额融资奠定了良好的基础。 四、市场定位策略与行动方案。 七天根据市场结构的变化及时调整自己的定位并作出定位的策略与方案。　持续旺盛的市场需求将导致市场结构的演变 　　中国国内旅游在2006年达到了近14亿人次，人均1次，是全球最大的国内旅游市场，参照发达国