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- 2016-12-13 发布于贵州
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金平紫娟生态农业开发有限责任公司管理方案
内容纲要:总则一、考勤二、人事管理三、职权划分四、工作过失责任追究办法五、档案管理六、保密管理七、办公室管理八、人员考核管理
九、奖惩员工守则一、遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业
二、维护 公司声誉,保护 公司利益
三、爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费
四、服从领导,关心下属,团结互助
五、不断学习,勇于开拓,求实创新
公司格言:尽心 尽力 尽职 尽责为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制定本公司管理制度。
总 则
1、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定;2、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情;
3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的业务技术、管理水平、经营水平,不断完善公司经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益;
3、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议;
4、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以奖励
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