【2010年版】新的“计时工”强制性管理.docVIP

【2010年版】新的“计时工”强制性管理.doc

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【2010年版】新的“计时工” 强制性管理制度 目录 第一部分:“计时工”产生的条件 第二部分:“计时工”发生时的签认、使用监督、及结算管理第一部分:“计时工”产生的条件 1.公司所有签订的“劳务分包合同”,其计价形式的“核心原则”为: 1.1.核心原则一: 乙方承包范围内的工作内容,只能以“工程量”的形式计价,严禁以“计时工”的形式计价。乙方承包范围内的工作内容如以“计时工”的形式计价时,甲方的预算审计部将一律不予认可。 1.2.核心原则二: 乙方承包范围内的工作内容,均执行“计价项目”和“项目单价”双包干的计价模式,严禁发生以“计时工”计量计价的额外费用。 2.“计时工”产生的条件: “计时工”的产生必须同时满足以下两个条件: 2.1.条件一: 发生了“合同外增加工作内容”时。 2.2.条件二: 且增加的工作属于“非工程实体工作内容”,无法“以量计价”时。 备注: 当发生了“合同外增加工作内容”时,如增加的工作属于“工程实体工作内容”,则只能“以量计价”,严禁以“计时工”形式计价。合同中单价缺项时,双方签订补充协议。 3.现场“常规事务”与“签认计时工”的强制性规定: 3.1.允许产生“计时工”和禁止产生“计时工”情况一览表事务类别序号工作事务 计价办法费用承担单位生活区事务 1 生活区清洁卫生、排水沟清掏、化粪池清掏及垃圾清理外运处理等环境维护工作。 严禁发生计时工。已综合计入“合同计价项目的单价”中。 由每月“在场班组”分摊。可以采用均摊或差额分摊办法,具体分摊比例由项目部确定。 2 活动房顶覆盖草垫等隔热材料用工 严禁发生计时工。已综合计入“合同计价项目的单价”中。 由每月“在场班组”分摊。可以采用均摊或差额分摊办法,具体分摊比例由项目部确定。派平工配合维护水电工的事务 3 派人配合“制作或维修灰盆”用工 同上 发生时,由“第一次使用的班组”承担。4 派人配合“制作或维修挑架槽钢”用工 同上 发生时,由“外架班组”承担。 5 派人配合“制作或维修电梯门”用工 同上 发生时,由“装饰班组”承担。6 派人配合“制作或维修砖栏”用工 同上 发生时,由“装饰班组”承担。7 派人配合“制作或维修卸料平台”用工 同上 发生时,由“第一次使用的班组”承担。8 派人配合“制作或维修对拉螺杆”用工 同上 发生时,由“使用班组【模板班组】”承担。9 派人配合“对拉螺杆的割除”用工 同上 发生时,由“使用班组【模板班组】”承担。 10 派人配合“制作或维修施工大门”用工 发生时,签认“计时工”。 甲方承担 11 派人配合“制作安装钢爬梯、钢管靠墙扶手等项目的制作安装”用工 发生时,签认“计时工”。 甲方承担12 其他配合维护水电工的工作 严禁发生计时工。已综合计入“合同计价项目的单价” 中。 发生时,首先由“明确的服务对象班组”承担,如属于班组共享,则由“共享”的班组均摊或差额分摊。分摊比例由甲方项目部定。现场清洁卫生 13 施工主大门及办公区区域的清洁卫生 严禁发生计时工。不得安排班组实施,由甲方保卫人员负责实施。 无费用。14 加工场、堆场等生产场地区域的清洁卫生 严禁发生计时工。已综合计入“合同计价项目的单价”中。 承担原则:①搅拌站、建筑装修堆场及生产场地:由建筑装修班组承担。②钢筋房、钢筋堆场及生产场地:由钢筋班组承担。③模板加工房、堆场及生产场地:由模板班组承担。④依次类推,各自区域费用由各自承担。15 楼栋内以及建筑物周边区域的清洁卫生同上 承担原则:①作业面区域:由各自班组承担。②模板拆除后的楼层、过道、通道、楼梯以及建筑周边等区域:由砼班组负责。但是,当建筑装修班组进场后,砌体楼层及以下区域【含:地下室内外】即为建筑装修班组负责。16 加工房顶、支撑棚顶、外架挑架海底顶、临时上下通道楼梯、人货电梯连接通道平台等区域的清洁卫生 同上 承担原则:①加工房顶:钢筋班组承担。②支撑棚顶、挑架海底顶:外架班组承担。③临时上下通道楼梯:砼班组承担。④人货电梯连接通道平台:装修班组承担。17 其他现场清洁卫生工作 同上 承担原则:原则①:各自工作面各自承担原则。原则②:谁使用谁维护清洁卫生的原则。原则③:谁施工的谁负责维护清洁卫生的原则。地下室区域工作 18 地下室的抽排水 同上 承担原则:①基础阶段:除合同有专门约定外,其余为基础班组承担。②主体建筑施工阶段:装修班组进场前,由砼班组承担;装修班组进场后,由装修班组承担。19 地下室挡墙外防水施工前的抽排水及清理【满足防水移交要求】 同上 由砼班组承担20 地下室排水沟、集水井以及地面上的泥浆、垃圾杂物等沉淀物的清掏、堵塞疏通等工作。 同上 承担原则:①基础土石方阶段:除合同有专门约定外,其

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