三级市n场考核制度及各岗位职责.docVIP

综采队内部市场化 三级市场结算分配办法及考核 一、结算分配原则和措施 原则：按劳分配、奖优罚劣，向苦、脏、累、险倾斜。 措施：日清日结、月统计。 原煤收购：二级市场精煤的收购价格为1.79元/吨，三级市场的精煤收购价格为0.8元/吨，其余为检修班及区干工资支付。 结算分配 1、全队日付总工资 = 三级市场总收入-固定支出 2、节日加班工资按矿有关规定执行 3、各种休假（年休假工资、工伤工资、探亲工资、病假工资、产假）工资按矿有关规定执行。 二、生产、任务 1、检修班负责全队设备的日常维护、完好，保证正常生产。 2、运料组负责全队材料的装、运任务，保证准确、及时、快捷。 3、强化市场化分配管理，注意实效性，每个小班分配，做到日清日结，分配详细，力求科学合理切合实际。 4、材料员负责全队的材料领取、发放、回收、统计工作。 三、出勤考核奖惩 每两月出勤超过48天（大月49天）奖励100元/天，欠勤每天给予100元的罚款，以此类推。 岗位职责与考核细则 皮带机司机扣罚管理细则 1、皮带司机负责皮带机头范围内的清理打扫工作。（6#皮带30m，7#皮带从撤面道至机头范围内）一次不清扫，扣皮带机司机50元。 2、负责对控制开关、电站、电机、减速器清理打扫，一项不达标扣除20元 3、按规定填写好设备运转和交接班记录，上井后填好电量表，一项不达标扣除20元 4、负责信号