上岗及2晋岗方案.docVIP

******有限公司竞聘上岗及晋岗方案 目的 为深化公司人力资源管理制度改革，完善公司“选人用人”机制，激发员工队伍活力，打开员工的职业发展通道，体现员工贡献价值，特制订本竞岗方案。依据 根据《公司岗位管理办法》、岗薪体系对接实施方案。范围 本次参加公司竞聘的员工包括以下两部分:1、项目部员工（含派遣制人员）2、公司及分公司职能部室员工（含派遣制人员）本次不参加公司竞聘的人员包括：1、职能部室（正、副）经理、分公司领导班子、项目部（正、副）经理、按照公司任命另行考核，本次不进行竞争上岗。2、外包、返聘及公司临时借用外单位人员不参加本次竞争上岗。 3、系统工龄不满一年及境外招聘的员工不参加本次竞争上岗。 四、原则1、简洁高效、科学评价原则竞争上岗组织方式简洁高效，评估标准以岗位胜任力和业绩贡献为基础，结合任职资格匹配度，强调科学合理。2、自主选择，上岗承诺原则鼓励员工自愿报名参加竞争上岗，自主选择发展道路，并对自己的选择以负责任的态度予以承诺。3、公开、公平、公正原则评估内容依据客观事实，评估标准科学统一，评估程序透明公开，评估结果及时发布。 五、内容以公司现有岗位1、工作岗位竞聘：对公司现有编制岗位实施岗位竞聘确定员工工作岗位。2、岗位岗级评定：以员工的综合能力、专业工作经验、专业技能水平等考评确定员工岗位等级层次。六、形式12、举行电话考评竞岗3、现场考评竞岗