《某集团信息化规划整体设计报告》.doc

**集团信息化规划整体设计报告 1 架构设计阶段概述 4 1.1 报告编制说明 4 1.2 报告适用范围 4 1.3 具体工作方法和目标 4 1.3.1 具体工作方法 4 1.3.2 编制目标 5 1.4 报告结构 5 2 华谊经营战略及IT战略 7 2.1 华谊经营战略 7 2.2 华谊IT战略 7 3 华谊信息化的指导思想、建设原则和总体目标 9 3.1 指导思想 9 3.2 建设原则 9 3.3 信息化总体目标 9 4 华谊总体架构 12 4.1 五层架构 13 4.2 两类保障 14 4.3 一个标准 14 5 华谊业务架构 15 5.1 集团核心管控职能 17 5.1.1 战略规划 18 5.1.2 投资项目管理 19 5.1.3 财务管理 21 5.1.4 资产管理 23 5.1.5 人力资源管理 25 5.1.6 审计与风险控制管理 26 5.1.7 信息技术管理 27 5.2 集团基本业务职能 27 5.2.1 科技管理 27 5.2.2 安全管理 27 5.2.3 知识产权管理 27 5.2.4 管理 27 6 华谊应用架构 29 6.1 应用架构设计思路 29 6.2 应用系统逻辑架构 30 6.3 应用系统部署 31 6.4 应用系统集成 32 6.5 目标应用系统说明 33 6.5.1 集团协同办公平台 37 6.5.2 集团决策支持平台 39 6.5.3 集团业务运营平台 41 6.5.4 分子公司信息平台 45 7 华谊数据架构 46 7.1 数据架构概述 46 7.2 数据架构设计思想和原则 46 7.2.1 数据架构的设计思想 46 7.2.2 数据架构原则 47 7.3 数据分类 47 7.4 数据布局与数据交换 48 7.4.1 集团总部数据交换设计 48 7.4.2 与下级单位的数据交换 50 7.4.3 与其他单位的数据交换 51 7.5 数据管理要求 51 7.6 数据安全保障 52 7.7 建立数据标准 53 7.8 数据仓库建设 53 7.8.1 数据仓库建设的必要性 53 7.8.2 数据仓库建设重点工作 54 8 华谊技术架构 56 8.1 技术架构总体原则 56 8.2 网络基础设施层 56 8.2.1 网络平台 56 8.2.2 主机和存储平台 60 8.2.3 网络管理 63 8.2.4 操作系统、数据库系统和中间件软件 64 8.3 容灾备份设计 65 8.4 信息安全体系架构规划 67 8.4.1 物理安全 67 8.4.2 网络层安全设计 68 8.4.3 系统层安全设计 69 8.4.4 应用层安全设计 69 8.4.5 管理安全 70 9 华谊管控保障体系 71 9.1 高层领导的大力支持 71 9.2 信息组织和人才建设 71 9.2.1 集团总部信息部门建设和定位 71 9.2.2 信息化人才的持续培养与教育 71 9.2.3 管理和业务人员信息知识培养 71 9.3 持续充足的资金投入 72 9.4 信息化建设制度建设 72 9.5 信息化运行维护管理 72 9.5.1 建立信息化维护与支持体系 72 9.5.2 加强信息化建设过程监督控制 72 9.5.3 控制建设风险保证资金回收 72 10 华谊信息化建设效益、风险和防范措施 73 10.1 华谊信息化建设效益 73 10.2 信息化建设风险 73 10.3 信息化建设防范措施 75 11 华谊信息化建设年度计划和投资估算 78 11.1 年度计划 78 11.2 投资估算 79 12 附件1 华谊关键数据分类 81 13 附件2 华谊绩效分析框架 85 14 附件3 华谊信息化标准体系 92 14.1 体系的制定原则 92 14.2 体系的结构与层次 92 14.3 信息标准说明 94 14.4 信息编码结构 96 14.5 信息编码说明 97 架构设计阶段概述 报告编制说明 编制前提 由于本应包含在规划报告中的现状诊断和需求分析部分内容单独整理成独立的报告，名称分别为《华谊集团信息化现状分析》和《华谊集团需求分析》。在本报告中相关内容就不再赘述，特此说明。但是，《华谊集团信息化规划整体设计报告》的编写工作完全基于这两份报告对华谊集团信息化现状分析、业务现状分析和信息化需求梳理所得到的结论。 规划依据 《华谊集团信息化规划整体设计报告》的编写参考了华谊集团信息化建设相关的资料信息，主要包括：上海市信息化“十一五”总体规划、国资委分子公司“十一五”信息化规划、华谊集团“十一五”信息化规划报告以及上海华谊集团信息化工作管理办法等。 报告适用范围 本规划在科学合理的评估华谊集团信息化建设现状，总结信息化建设为业务创造的价值和存在不足的基础上，着重阐述从2008年起的未来5年时间的信息化发展