《某集团新员工入职培训方案(第二期)》.docVIP

广州XX集团 新员工入职培训方案计划书 （第二期） 一、 新员工培训目的 满足公司发展的需要； 为新员工提供正确的、相关的公司的信息，使新员工迅速投入工作，降低离职率； 让新员工了解公司历史、政策、企业文化，提供讨论的平台，减少新员工初进公司时的紧张情绪，使其更快适应公司； 使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系，了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望； 让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感； 培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法。 二、培训对象 全体新入职员工 三、培训方式 由人力资源部制度培训方案计划并组织实施，采用全封闭集中式讲授、讨论、视听、拓展、互动、角色扮演等多种培训形式展开。 四、培训时间、地点及与会方式 时　　间：2013年7月1日――5日 地　　点：广州市XXXX活动中心 与会方式：7月1日集团公司楼下广场集合，统一乘坐公司大巴前往广州市XXXX活动中心 五、培训资料 入职培训课件 员工手册 企业文化手册 岗位指导手册 六、培训流程安排 附件1《培训流程安排》 七、培训考核 　　培训考核由人力资源部全面负责与实施，考核资料全部于2013年7月8日统一发放，以公平、公正的考评方式对新入职员工进行全方位的考核，考核结果将作为员工转正及调薪的重要考评依据。培训试题如下： 附件2《新入职员工评估表》 附件3《企业文化测试题》 附件4《岗位职责测试题》 附件5《职业道德测试题》 附件6《商务礼仪测试题》 八、培训效果评估 人力资源与新员工所在部门通过与学员、讲师、部门负责人等人直接交流，并制定书面调查表进行培训后的跟踪了解，逐步减少培训方向和内容的偏差，改进培训方式，以使培训更加富有成效并达到预期目标。 附件7《新员工入职培训反馈表》 九、培训费用预算 十、结语 　　“好的开始等于成功的一半”！新员工进入公司最初阶段的成长对于员工自身和企业来说都是非常重要的。新员工入职培训的成功离不开每一个细节的精心筹划。成功的新员工培训是人力资源管理的重要环节，它为员工顺利融入企业，进而选择长期发展迈出了坚实的第一步！ 附件1：《培训流程安排》 日期 时间 主讲人 内　　容 目　　标 负责人 7月1日 08：00 集合，乘车前往活动中心 XXXX 08：30－09：00 分发房卡、资料，放置行李 XXXX 09：00－10：00 董事长 致欢迎辞及公司前景、规划 了解公司现状与行业前景 XXXX 10：00－12：00 总经理 行业与公司现状分析 XXXX 12：00－14：00 午餐与休息 XXXX 14：00－18：00 人力资源总监、薪酬福利负责人 企业文化宣导，员工手册讲解，企业组织架构图，公司福利介绍，疑难解答 增加员工对公司的了解，认同公司企业文化，尽快融入公司，为员工提供帮助 XXXX XXXX 18：00 晚餐与休息 XXXX 19：00－21：00 免费娱乐设施开发 XXXX 22：00 就寝 XXXX 7月2日 08：00－09：00 早餐 XXXX 09：00－12：00 人力资源规划负责人 企业人力资源规划目标 个人职业规划目的与目标 职业发展计划模型 了解企业发展目标 初步了解职业规划 XXXX 12：00－14：00 午餐与休息 XXXX 14：00－18：00 人力资源规划负责人 如何进行自我评价 职业规划案例分析 了解自我 草拟自我评价与规划书 XXXX 18：00 晚餐与休息 XXXX 19：00－21：00 免费娱乐设施开发 XXXX 22：00 就寝 XXXX 7月3日 08：00－09：00 早餐 XXXX 09：00－12：00 培训负责人 职业道德 各部门岗位职责介绍 了解不同岗位的职业操守 了解不同岗位的职责 各部门之间的分工与协作 XXXX 12：00－14：00 午餐与休息 XXXX 14：00－18：00 相关岗位 负责人 本岗位职责介绍 本岗位职业技能培训 了解本职岗位职责， 为正式上岗做好充分准备 XXXX 18：00 晚餐与休息 XXXX 19：00－21：00 免费娱乐设施开发 XXXX 22：00 就寝 XXXX 7月4日 08：00－09：00 早餐 XXXX 09：00－12：00 培训负责人 商务礼仪 规范职业行为 XXXX 12：00－14：00 午餐与休息 XXXX 14：00－18：00 培训负责人 模