工程管理-生论文说课.docVIP

论述题： 1.1、请你结合工程管理实际，论述对工程管理的理解与认识，具体包括：如何理解工程管理，与项目管理的区别与联系，工程管理主要解决什么问题，并举例说明。 答： 工程管理的定义： 工程管理（engineering management）,是针对工程实践而进行的决策、计划、组织、指挥、协调与控制以实现工程预期目标的过程。 工程管理最早起源于土木工程领域，主要指重大建设项目决策的技术经济论证和实施中的管理。目前，工程管理的内涵和范畴已经显著扩大，逐渐渗透到国防、航空、石油化工、冶金、信息技术、金融等各行各业。 工程管理的外延宽泛，不仅包括建设工程管理，还包括重要复杂的新产品、设备、装备在开发、制造、生产过程中的管理（产品工程管理、制造工程管理）； 技术创新、技术改造、转型、转轨、与国际接轨的管理（技术创新工程管理）； 产业、工程和科技的重大布局与发展战略的研究与管理（区域经济系统工程管理）； 复杂金融产品和重大信息工程的设计、研发与实施过程的风险分析与控制（金融产品工程管理、信息工程管理） 等。 从工程管理的定义来看，工程管理可以理解为，为实现工程目标而从事的管理工作。这个目标通常复杂，需要用系统化的理论与方法来解决具有专业背景的现实问题。因此工程管理对预期目标的实现起到了重要的作用。 工程管理与项目管理的联系与区别： 工程管理涉及工程项目的全过程管理，包括决策阶段的管理DM(