管理方法与艺术任务01任务_0002.docxVIP

01任务_0002试卷总分：100 测试时间：--/FES3/Student/OpenPaper_ForPhaseTest.aspx?Mode=StartTaskID=baecf176-bdc3-41d3-ab70-70ec29781bfdPeriodID=3b2791ff-c221-44bf-8e01-69fb6d3ec720单项选择题 /FES3/Student/OpenPaper_ForPhaseTest.aspx?Mode=StartTaskID=baecf176-bdc3-41d3-ab70-70ec29781bfdPeriodID=3b2791ff-c221-44bf-8e01-69fb6d3ec720判断题 一、单项选择题（共 25 道试题，共 50 分。）1. 风险识别应最先解决的是（ ）。 A. 影响程度高，发生概率较小的风险B. 影响程度低，发生概率较小的风险C. 影响程度高，发生概率较大的风险D. 影响程度低，发生概率较大的风险满分：2 分2. 项目管理的特点不包括（ ） 。 A. 活动的整体性B. 管理的独特性C. 目标的确定性D. 成果的可挽回性满分：2 分3. 西方早期的管理思想中，（ ）是最早研究专业化和劳动分工的经学家。 A. 亚当?斯密B. 查尔斯?巴比奇C. 泰罗D. 大卫?李嘉图满分：2 分4. 系统管理学派认为，组织是由一个相互联系的若干要素组成，为环境所影响的并反过来影响环境的开放的（ ）。 A. 社会技术系统B. 社会经济组织C. 社会经济系统满分：2 分5. 从流通内部结构描述流通过程的“三流”是指（ ） 。 A. 商流、物流和信息B. 商流、物流和人流C. 人流、物流和信息D. 商流、人流和信息满分：2 分6. 管理学界对行为科学的研究是在（ ）的基础上发展起来的，并迅速成为影响巨大的理论流派。 A. 科学管理理论B. 人际关系学说C. 经营管理理论D. 权变理论学派满分：2 分7. 下列对管理的性质进行了阐述，说法不正确是（ ）。 A. 管理具有时效性B. 管理具有科学性C. 管理具有艺术性D. 管理具有二重性满分：2 分8. 以下哪项活动不属于财务管理的内容。（ ） A. 筹资活动B. 投资活动C. 管理活动D. 分配活动满分：2 分9. 应收账款周转率提高意味着（ ）。 A. 短期偿债能力增强B. 收账费用增大C. 收账迅速，账龄较短D. 销售成本较低满分：2 分10. 你们团队设计一个材料清单来定义项目的工作构成，而没有采用你推荐的工作分解结构。 一个客户注意到这个清单中没有涵盖项目范围变更的需求，后来这一变更需求被补充了进去。这是一个由下列哪项引起的变更要求的具体事例？（ ） A. 一个外部事件B. 产品范围定义中的错误或疏漏C. 一项增值变更D. 项目范围定义中的错误或疏漏满分：2 分11. 随着项目生命周期的进展，资源的投入（ ）。 A. 逐渐变大B. 逐渐变小C. 先变大再变小D. 先变小再变大满分：2 分12. 法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，其代表作是《工业管理和一般管理》，他被誉为（ ）。 A. 工业管理之父B. 科学管理之父C. 经营管理理论之父D. 组织理论之父满分：2 分13. 某甲是一所综合大学中文系的系主任，他是一个（ ）。 A. 高层管理者B. 中层管理者C. 基层管理者D. 操作者满分：2 分14. 企业流程再造的目的是增强企业竞争力，从（ ）上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。 A. 生产流程B. 生产管理C. 作业管理满分：2 分15. 根据其在组织中的地位和作业的不同，组织成员可以简单地划分为（ ）。 A. 高层管理者、中层管理者、基层管理者B. 生产者、管理者C. 操作者、管理者D. 技术人员、管理人员满分：2 分16. 物流信息系统的设计要求？（ ） A. 完整、理性、高品质B. 通用性、可扩展性、可移植性C. 低成本、高收益D. 最小化成本、可维护性满分：2 分17. “三个和尚”的故事中，“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃”。主要揭示了下列各项管理职能中（ ）的重要性。 A. 计划B. 领导C. 协调D. 指挥满分：2 分18. 根据（ ），在人力资源管理过程中，应该针对工作性质不同的组织目标的要求，将不同能力要素以适宜的方式组合起来，发挥协作叠加的功能与优势。 A. 要素有用原理B. 同素异构原理C. 能级匹配、适才适用原理D. 互补增值与协调优化原理满分：2 分19. 按配送中心的经济功能，可以分类为（ ）。 A. 供应型配送中心、销售型配送中心B. 城市配送中心、区域配送中心C. 储存型配送中心、流通型配送中心D. 加工配送中心、流通型配送中心满分：2 分20. 法约尔的一般管