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目 录
摘 要 ....................................................................................................................................2
Abstract .......................................................................................................................................3
1、建筑企业施工索赔 .................................................................................................4
1.1 工程索赔的含义 ...........................................................................................................4
1.2 建设工程中引起索赔的原因 .........................................................................................4
1.2.1 合同文件引起的索赔 ...............................................................................41.2.2 因意外风险和不可预见因素引起的索赔.............................................................1.2.3 设计图纸或工作量表错误引起索赔......................................................................1.2.4 业主应负责任引起的索赔.....................................................................................
2、建设工程施工索赔和反索赔...................................................................................................2.1参考文献………………………………………………………………….............................21施工合同与索赔
摘 要
现代工程项目的复杂性决定了合同管理任务的艰巨性。严格的讲,施工合同管理贯穿了项目合同形成的始终,与范围管理、质量管理、进度管理、成本管理、信息管理、沟通管理紧密相连。索赔作为一种重要的合同行为,对合同的履行结果影响巨大。索赔的成功与否直接影响到工程项目的工期和最终成本,成功的索赔不仅可能维护自身的经济利益,还可能带来可观的利润,因此“中标靠低价,盈利靠索赔”成为许多承包人的经营手段。不管是施工方还是发包方,都应正确对待索赔。关键词:Abstract
The complexity of modern engineering project determines the difficulty of the construction contract management tasks. Strictly speaking, contract management throughout the project contract, and the always formed the scope management, quality control, progress management, cost management, information management, communication management are closely linked. Claim as an important contract actions for the implementation of the contract, the enormous influence. Claims of success directly affect the project schedule and final cost, successful claim not only may mainta
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