延建榆阳西施 工 组 织 设.docVIP

施工组织设计 施 工 组 织 设 计 第一章 编制说明及工程概况 （一）编制范围 榆阳西路道路及给排水工程，全长670.806米。 （二）编制依据 1、贯彻执行榆林市市政工程建设管理处2007年度榆林市城区部分市政道路及给排水工程招标文件和本工程设计单位的设计意图。 2、《公路路基施工技术规范》（JTJ033-95）、《公路路面基层施工技术规范》（JTJ034-2000）、《给排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-97）及《公路工程质量检验评定标准》（JTG F80/1-2004）。 （三）工程概述 1、地理位置、地质特征 榆阳西路拓宽改造工程，西起榆兴桥引道，东至长城路口，全长670.806米(K0+300-K0+970.806)。现有路面为单幅路，路面宽11～18米，未有不良病害，本次改造目的是为了缓解榆林城区交通。 2、主要经济技术指标 本次改造道路红线宽40m，两幅路，断面形式2×9.5m(人行道)+2×9m（行车道）+3m（中分带宽） 计算行车速度40Km/h， 道路等级：城市主干Ⅱ道级。 路面结构类型：沥青混凝土 3、工程项目和数量 道路工程：路基挖方4182.48m3；路基填方24395.92 m3；换填天然砂砾5686.83 m3；15cm石灰稳定土垫层14902.38m2；18cm灰土碎石底基层14902.38m2；20cm水泥稳定碎石基层14171.32m2； 7cm中粒式沥青砼（AC-16）14171.32m2; 7cm粗粒式沥青砼（AC-25）14171.32m2;安装侧平缘石3580.59m；人行道块料铺设12338m2；砌筑挡土墙1509 m3；拆除旧路结构层10912m2. 排水工程：安装各种型号UPVC双壁波纹管332.76m；安装φ400钢筋混泥土管200m；安装φ600钢筋混泥土管221m；安装φ800玻璃钢夹砂管799.39m；安装φ1000玻璃钢夹砂管535.81m；安装φ1200玻璃钢夹砂管618.24m；砖砌各类检查井106座。 给水管道工程：安装DN400球墨铸铁管778.93m；安装Φ200PE100塑料给水管205m；砖砌矩形阀门井9座；砖砌圆形Φ1200消防井1座。 其他管道工程：安装PVC70电缆保护管598m；敷设VLV22-5*50电缆606m；预制电力、电信、热力等不同管径筋混凝土管280m。 第二章、施工部署及平面布置图 （一）施工组织机构设置及职能 1、项目经理部机构设置见附表《项目经理部组织机构图》 2、项目部主要人员及部门职责 项目经理由李才有担任，项目经理对外接受监理工程师和业主的一切有关工程的指令，对内则是协调和指挥下设的各部、施工队顺利完成分项、分部工程。 总工程师由李辋兆担任，总工程师负责工程质量与工程施工技术控制，工程进度计划的编制，施工工艺安排，各种数据、资料的收集与汇编。 项目经理部内设四个职能部门、五个施工队。 工程技术部：工程技术部由马斌负责。工程技术部的主要职能是制定和下达施工计划，每月对各分部完成的施工任务计量，编制中期支付证书，并报送监理和业主，其次协助总工程师解决各分项施工中遇到的技术难题，编制重点难点施工项目的施工方案。 质检部：质检部由吕江负责。质检部项目经理的领导下负责本工程的质量控制监督工作，施工中同监理工程师密切配合协助，执行和传达业主和监理工程师的关质量要求。质检部所属的试验室负责本项目各种工程材料的试验、检验工作并负责监督各分项施工过程中的现场试验工作，试验室主任由张燕负责。 财务部：财务部由吕玲负责。财务部下设会计、出纳，负责资金筹措、计量支付、财务报表的填报、统计报表的填报等工作；搞好工地帐务处理、工程成本核算供项目经理进行决策，当好项目经理的参谋。 综合部：综合部由吕军利负责。综合部负责项目部环境卫生、医疗等工作；各种材料的购置和保管工作；工程生产安全工作；施工人员日常生活和劳动管理及其他行政事务，以及对外协调、处理与各部门、村镇百姓的关系，给工程创造一个良好的周边施工环境。 五个施工队分别为：排水管道施工队，给水管道施工队，防护施工队，路基土方施工队，路面结构层施工队。五个生产施工队按照项目部划分给的施工任务和施工计划进行相对独立的管理。 （二）施工总体目标 工期目标：计划2007年5月1日开工，至2007年8月31日完工。计划总工期123天。 质量目标：确保分项工程一次验收合格率达到100%，分部合格率到100%，结构外观质量良好。 安全目标：杜绝重大伤亡事故、质量事故、重大机械事故。 （三）施工任务划分 排水管道施工队：主要负责污水、雨水管道敷设、检查井砖砌工程。 给水管