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第五章 员工职业生涯管理 第五章 员工职业生涯管理 第五章 员工职业生涯管理 第五章 员工职业生涯管理 第一节 帮助员工了解自己、判断自己 第一节 帮助员工了解自己、判断自己 第一节 帮助员工了解自己、判断自己 第一节 帮助员工了解自己、判断自己 第一节 帮助员工了解自己、判断自己 第二节 组织对员工职业生涯早期的管理 第二节 组织对员工职业生涯早期的管理 第二节 组织对员工职业生涯早期的管理 第二节 组织对员工职业生涯早期的管理 第二节 组织对员工职业生涯早期的管理 第三节 组织对员工职业生涯中期的管理 第三节 组织对员工职业生涯中期的管理 第三节 组织对员工职业生涯中期的管理 第三节 组织对员工职业生涯中期的管理 第三节 组织对员工职业生涯中期的管理 第三节 组织对员工职业生涯中期的管理 第三节 组织对员工职业生涯中期的管理 第三节 组织对员工职业生涯中期的管理 第四节 组织对员工职业生涯后期的管理 * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 人类有史以来一直在探究这样三个问题我是谁?我从哪里来?我将走向何方? Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 员工职业生涯规划与管理到底怎么做? 我是谁? 我能干什么? 企业需要什么? 我将怎么样去干? 在员工职业生涯管理中,应帮助员工追问 我适合干什么? Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 帮助员工了解自己、判断自己 1 组织对员工职业生涯早期的管理 2 组织对员工职业生涯中期的管理 3 组织对员工职业生涯后期的管理 4 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1、帮助员工了解“职业性向”(兴趣) Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2、帮助员工分析“职业锚” 职业锚 职业锚是人们选择和发展自己职 业时所围绕的中心定位,员工职业岗 位与其职业锚越匹配,越有利于创造 更好的绩效,促进组织目标的实现。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2、帮助员工分析“职业锚” “职业锚”的种类 技术职能型职业锚 安全稳定型职业锚 管理权威型职业锚 变革创新型职业锚 独立自主型职业锚 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 3、帮助员工正确认识“人生三周期” 职业管理专家认为:一个人的人生发展周期由三种周期构成,并相互发生作用,三者既可能协调一致,也可能矛盾冲突。◇生物――社会生命周期◇婚姻――家庭生活周期◇工作――职业生涯周期 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 0 20 40 50 60 人生阶段 人生挑战 图例:A1——青春期危机B1——进入职业组织C1——结婚生子A2——青年期危机B2——获取重要职位C2——子女抚养A3——中年期危机B3——面临退休压力A4——老年期危机 婚姻—家庭生活周期 生物—社会生命周期 工作—职业生涯周期 A1 C2 C1 B2 B3 B1 A2 A3 A4 人生
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