全流通条件下二级市场举牌收购案例幻灯片.pptVIP

全流通条件下二级市场举牌收购案例 上海证监局 2009年7月 一、股改前举牌收购案例 1、具体案例介绍 1993年9月，宝安集团 vs 延中 “宝延事件” 1993年11月，深圳万科 vs 申华 “万申事件” 1993年12月，深圳天极 vs 飞乐音响 1994年7月， 辽国发 vs 爱使 1995年12月， 云南恒丰 vs 兴业 一、股改前举牌收购案例 1、具体案例介绍 1996年10月，广州三新 vs 申华 11月，深圳君安 vs 申华 1998年2月，北大方正 vs 延中 1998年7月，天津大港 vs 爱使 2000年7月，明天系 vs 爱使 2001年5月，北京裕兴 vs 方正 10月，上海高清 VS 方正 一、股改前举牌收购案例 2、收购效果之一 （1）收购方控制上市公司董事会。如宝延事件、北大方正举牌延中实业、天津大港举牌爱使股份、明天系举牌爱使股份。 （2）收购方派员进入上市公司董事会。如万申事件、深圳天极举牌飞乐音响、云南恒丰举牌兴业房产。 （3）收购方因故收购失败。如辽国发举牌爱使股份、广州三新举牌申华实业、北京裕兴举牌方正科技、上海高清举牌方正科技。 一、股改前举牌收购案例 2、收购效果之二 （1）注重对收购方关联企业利用举牌信息违规炒作。如宝延事件。 （2）引发对关联