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- 2016-12-13 发布于贵州
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学 号:
天 津 商 业 大 学 论 文科鉴检品公司仓管(物料)流程优化课程名称: 《工业工程》 二级学院: 机械工程学院 教 学 系: 制冷系 专业班级: 热能与动力工程1101班 学生姓名: 李士雪 指导教师: 杜红职称 讲师 成 绩:2013年月 日科鉴检品公司仓管(物料)流程优化
摘要:本片论文将通过工业工程中的5W1H以及ECRS的方法,分析笔者曾工作的上海科鉴检品公司的仓库管理的工作环节,通过对工作的各个环节的分析,提出笔者的改善意见并评估改善后的工作情况。
关键词:工业工程 仓管 流程优化
一、绪言通过本学期工商管理双学位课的学习,我学习到如何系统地通过对一个司空见怪的现象分析得到其中的客观规律,发现问题并提出改善意见。在当今快速发展的社会,产品的供应品类繁多,随着国民整体生活水平的提高,企业对于市场的需求的反映速度与各个企业的生存发展息息相关。我国制造业繁多,故有世界工厂之称,时下国家正大力推进产业的调整,自从我国加入WTO以后,众企业拥有更多的发展空间,与此同时个行业的竞争日趋白热化,企业管理的改善也迫在眉睫,而企业的生产效率和生产成本的降低在某种程度上将直接影响到企业能否在同行业中脱颖而出。生产起源于物料的准备,这就关联到企业的仓库管理。万事开头难,本文将结合笔者在今年暑假在上海科鉴检品有限责任公司实际工作的经验,再现工作内容,
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