中铁十局第四据工程公司工程项目精细化管理知识考试---考试用卷a.docxVIP

中铁十局第四工程公司工程项目精细化管理知识考试试题单位(部门)： 姓名： 得分： （考试时间120分钟）注 意 事 项1.请首先按要求在试卷的标题处填写您的姓名、单位、部门和职务。2.请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。3.不要在试卷上乱写乱画，不要在答题区外填写无关的内容。 一 、填空题（将正确答案填入空格内，每题2分，共20分）1. 项目部机构设置中 “五部两室”是指工程部、财务部、 、安质部、物机部和办公室、实验室。 2. 项目中标后，公司应组织合同评审，重点是合同条款与 的一致性，根据评审意见与建设单位商谈，按程序签订正式合同。3. 所谓“一定编两定额”标准中，“一定编”是指不同规模、不同工程类别的项目机构 。4. 公司通过制订工程项目管理手册、临时工程建设标准等标准，来规范项目各项管理行为。以 为着力点，从标前预控、工地调查、管理策划等项目管理的方面，提供强有力的后台支持、服务及督导功能。 5. 根据《中国中铁股份有限公司工程项目管理绩效考核指导意见（试行）》（中铁股份规划〔2014〕104号）鼓励考核单位选取目标利润在1000万元左右的项目，实行 。6. 项目部要本着“ ”的原则，规范办公设备采购程序，并制定设备配备、使用、清理、检查及成本控制措施。7. 在责任成本控制过程，应贯彻“方案 ”的指导思想，科学制定施工方案，优化施工工艺，合理配置