2016公司战略与风险管理组织机构.pptVIP

五、在战略实施中的策略采购P112： （一）货源策略： 1.单一货源策略： 2.多货源策略： 3.有供应商交付一个完整部件： （二）采购组合：可以从四个领域来取得最佳采购组合：数量、价格、质量和交货期 （三）采购经理的职责：1.获取其他有关信息，用于评价各种采购方案；2.供应商管理；3.成本控制；维持库存水平；4. 管理投入、生产投入 六、战略中的人力资源配合P114： （一）人力资源的战略作用： （二）人力资源规划： （三）人力资源计划： （四）招聘与选拔：1.内部招聘与外部招聘：内部招聘的优缺点P116：2.外部招聘的优缺点及注意事项： （五）继任计划： （六）激励和奖励机制： （七）绩效评估： （八）员工的培训和发展： （1）促销的目的： （2）促销组合的四个要素： a.营业推广：品尝、试用品、折扣、礼品；奖励积分 b.广告促销：利用媒体、媒介广告 c.公关宣传：如同仁堂为民亮灯；茅台在万国博览会 d.人员推销： Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. b.广告促销：利用媒体、媒介广告10大广告媒介： （1）墙体、电台/收音机