2016公司激励体系方案.pptVIP

  • 3
  • 0
  • 约6.45千字
  • 约 34页
  • 2016-12-13 发布于北京
  • 举报
天图投资管理有限公司 深圳 北京 上海 香港 * 天麟公司激励体系方案 ——天麟公司管理咨询报告之五 天图投资管理有限公司 深圳 北京 上海 香港 北京天麟房地产开发有限公司 二零零一年十月四日 V2版 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 优秀激励体系的意义和原则 公平、具竞争力的激励体系是公司实施人力资源战略的基本保障。合理的激励体系可使企业吸引到合格的员工,鼓励员工积极工作,提高技能,从而提升企业效率,赢得竞争优势。 外部竞争性:激励体系具有市场竞争力。公司的激励体系至少不低于行业平均水平,能够留住公司的优秀员工 内部公平性:激励体系由业绩、岗位技能、责任及条件等因素界定,不同岗位激励具可比性,可以保证内部激励分配的公正和公平 意义 原则 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 优秀的激励体系依据公司的方方面面,营造出一个激动人心的环境 依靠领导 作出榜样 充分沟通 善用

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档